订单评审

销售频繁改交期、客户临时插单、物料齐套波动加大，已经成为不少制造企业的日常经营状态。在这样的环境下，PMC绩效如果仍然只看月度交期达成率，考核结果往往会偏离真实业务过程：交期口径反…

大客户订单结构变化后，很多制造企业都遇到同一类问题：批量变小、频次变高、急单更密集，原本依靠经验维持的排产节奏迅速失稳。订单一旦在评审不充分的情况下提前承诺交期，后续就会把压力持续…