经营指标体系

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  物业增值主管利润包干设计：工单转化、团购毛利与投诉和解联动考核

  物业社区增值服务已经走过了铺摊子的阶段。当经营主管的考核从“做了多少项目”转向“创造了多少真实利润”，一系列深层矛盾立刻浮出水面——工单转化率虚高但收入难以确认，团购账面毛利漂亮却…

  30分钟前

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