职位类别 运营 > 运营
社区运营
地区
泉州
平均月薪 约￥75,756/年
￥6,313
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.67万 | 28% |
| 年薪5.67-7.42万 | 29% |
| 年薪7.42-9.47万 | 17% |
| 年薪9.47-11.55万 | 9% |
| 年薪>11.55万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 1% | ￥5,410 |
| 1-3年 | 62% | ￥7,564 |
| 3-5年 | 29% | ￥11,546 |
| 5-10年 | 7% | ￥18,341 |
| 10年以上 | 1% | ￥22,225 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 46% |
| 25岁-29岁 | 28% |
| 30岁-34岁 | 16% |
| 35岁-39岁 | 7% |
| 40岁-44岁 | 2% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥44,640/年
- 📊 25%分位薪资：约￥55,033/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥73,795/年
- 📊 75%分位薪资：约￥97,129/年
- 📊 90%分位薪资：约￥127,347/年
主要发现
- 基层薪资集中度高：年薪低于7.42万的群体占比57%（28%+29%），说明基层社区运营人员薪资处于较低区间，HR需关注基层薪资的市场竞争力，避免人才流失；老板需评估基层岗位的薪资结构是否合理，确保基础薪酬能覆盖员工基本需求；打工者中的基层员工需关注自身技能提升，以突破薪资瓶颈。
- 1-3年经验群体为核心力量：1-3年工作经验者占比62%，为最大员工群体，平均月薪7564元，说明该职位对1-3年经验的需求最集中。HR需重点关注这一群体的职业发展需求，设计针对性培训与晋升路径；老板需通过绩效奖金、项目负责机会等激励机制保留核心群体，避免经验流失；打工者需抓住这一阶段的成长关键期，快速积累经验以提升薪资。
- 团队年轻化特征明显：24岁以下占比46%，25-29岁占比28%，年轻人占比超七成（74%），说明团队以年轻人为主。HR需适配年轻人的需求，如提供成长型福利（培训补贴）、灵活办公模式；老板需平衡团队活力与经验不足的问题，建立传帮带机制；打工者中的年轻人需利用年轻化环境，快速学习成长。
- 经验对薪资提升驱动显著：3-5年经验者平均月薪11546元（较1-3年增长约53%），5-10年经验者18341元（较3-5年增长约60%），说明经验积累是薪资跃迁的关键。HR需设计与经验挂钩的薪资体系，鼓励长期发展；老板需认可资深员工价值，提供相应回报；打工者需制定长期职业规划，重视经验积累。
- 高薪资群体占比小且差距大：年薪超过11.55万的占比15%，薪资分位数显示90%的人薪资低于127347元，说明高薪资群体集中度低。HR需设计差异化薪资结构，为高绩效员工提供晋升通道；老板需识别核心人才，通过超额奖金、股权等方式保留；打工者需明确高薪资的能力要求（如团队管理、资源整合），针对性提升竞争力。
- 新手进入门槛较高：1年以内经验者占比1%，平均月薪5410元，说明新手进入难度大。HR需明确招聘要求，优先考虑有经验候选人；老板需避免无经验者的培训成本；打工者需先积累社区运营相关经验（如兼职、实习），再申请该职位。
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