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地区
泉州
平均月薪 约￥118,884/年
￥9,907
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<9.67万 | 36% |
| 年薪9.67-11.60万 | 20% |
| 年薪11.60-13.83万 | 14% |
| 年薪13.83-16.22万 | 8% |
| 年薪>16.22万 | 20% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥4,896 |
| 1-3年 | 69% | ￥5,212 |
| 3-5年 | 31% | ￥9,748 |
| 5-10年 | 0% | ￥11,109 |
| 10年以上 | 0% | ￥18,678 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 48% |
| 25岁-29岁 | 32% |
| 30岁-34岁 | 14% |
| 35岁-39岁 | 4% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥83,577/年
- 📊 25%分位薪资：约￥98,693/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥120,962/年
- 📊 75%分位薪资：约￥146,254/年
- 📊 90%分位薪资：约￥176,605/年
主要发现
- 团队以年轻初级员工为核心：24岁以下占48%，1-3年经验占69%，HR需关注招聘时的经验与年龄匹配度，老板需考虑年轻团队的培养与稳定性，打工者（初级）可挖掘内部成长机会。
- 3-5年经验是薪资跃迁关键期：1-3年经验月薪5212，3-5年骤升至9748（接近翻倍），HR需设计对应经验阶段的薪资梯度，老板需重视中经验员工的保留，打工者需聚焦该阶段的能力提升以突破薪资瓶颈。
- 高薪资群体占比稳定但规模有限：年薪>16.22万占20%，说明存在核心高价值员工但占比不高，HR需识别该群体的能力特征以优化招聘，老板需关注其留存策略，打工者可参考该群体的薪资标准设定长期目标。
- 薪资分布呈“两头小中间大”特征：36%低于9.67万，20%高于16.22万，中间区间（9.67-13.83万）占34%，HR需确保中间区间的薪资竞争力以维持团队稳定性，老板需平衡中间层与高薪资层的成本结构，打工者需明确自身在薪资分布中的位置以制定提升计划。
- 年龄与经验匹配度较高：25-29岁占32%（对应1-3年经验），30-34岁占14%（对应3-5年经验），说明年龄与经验呈正相关，HR需根据年龄结构调整招聘与培养计划，老板需关注不同年龄阶段员工的需求差异，打工者需结合自身年龄阶段规划经验与薪资的同步提升。
- 中位数薪资明确为中间层基准：50分位（中位数）年薪12.09万（月均10080）与平均月薪9907接近，说明中间层薪资水平稳定，HR需以中位数为基准设计薪资体系，老板需参考中位数控制整体人力成本，打工者需将中位数作为短期薪资目标（如达到50%以上需超过12万）。
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