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地区
厦门
平均月薪 约￥68,880/年
￥5,740
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.75万 | 25% |
| 年薪5.75-6.59万 | 24% |
| 年薪6.59-7.80万 | 19% |
| 年薪7.80-8.87万 | 11% |
| 年薪>8.87万 | 18% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥4,108 |
| 1-3年 | 43% | ￥5,502 |
| 3-5年 | 48% | ￥6,197 |
| 5-10年 | 8% | ￥7,868 |
| 10年以上 | 1% | ￥8,966 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 52% |
| 25岁-29岁 | 21% |
| 30岁-34岁 | 14% |
| 35岁-39岁 | 7% |
| 40岁-44岁 | 4% |
| 45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥49,702/年
- 📊 25%分位薪资：约￥57,992/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥68,918/年
- 📊 75%分位薪资：约￥81,229/年
- 📊 90%分位薪资：约￥96,890/年
主要发现
- 从业者高度年轻化（24岁以下占52%），HR需聚焦年轻人招聘渠道与留存策略，老板需适配年轻员工管理方式（如灵活福利），打工者（年轻群体）需明确年轻化竞争环境中的优势定位。
- 核心经验段为1-5年（占91%），5年以上经验占比极低（9%），HR需关注经验结构稳定性（如防止核心经验员工流失），老板需评估经验培养投入回报，打工者需规划3-5年后职业发展路径（如转管理或深耕技术）。
- 中低薪区间集中（<6.59万占49%），高薪占比低（>8.87万占18%），HR需调研市场薪资分位（如75%分位8.12万）优化结构，老板需确保核心员工薪资达75%分位以上，打工者需明确提升薪资的关键能力（如技术熟练度或项目经验）。
- 薪资分位显示75%人群年薪低于8.12万，90%低于9.69万，HR需将分位作为薪资定位参考（如基础薪资对应25%分位），老板需平衡成本与竞争力（如核心岗位向90%分位倾斜），打工者需了解进入高薪资区间的门槛（如年薪9.69万以上）。
- 经验与薪资正相关但增速放缓（5-10年较3-5年增长27%，10年以上增长14%），HR需设计经验薪资梯度（如每2年调整），老板需激励经验员工（如项目奖金），打工者需通过关键经验（如大型项目）加速薪资增长。
- 30岁以上占比骤降（30-34岁14%），HR需关注员工职业生命周期（如30岁以上员工转岗需求），老板需提供多元化发展路径（如管理岗或培训岗），打工者需在30岁前明确职业方向（如深耕技术或转向其他传媒岗位）。
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