职位类别 服务业 > 餐饮
洗碗工
地区
福州
平均月薪 约￥51,504/年
￥4,292
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<3.79万 | 16% |
| 年薪3.79-4.68万 | 30% |
| 年薪4.68-6.00万 | 29% |
| 年薪6.00-7.13万 | 11% |
| 年薪>7.13万 | 12% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 1% | ￥3,033 |
| 1-3年 | 44% | ￥4,245 |
| 3-5年 | 30% | ￥4,155 |
| 5-10年 | 24% | ￥4,819 |
| 10年以上 | 1% | ￥5,372 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 20% |
| 25岁-29岁 | 7% |
| 30岁-34岁 | 9% |
| 35岁-39岁 | 7% |
| 40岁-44岁 | 10% |
| 45岁以上 | 47% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥30,577/年
- 📊 25%分位薪资：约￥39,003/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥49,716/年
- 📊 75%分位薪资：约￥61,233/年
- 📊 90%分位薪资：约￥80,875/年
主要发现
- 薪资分布以3.79-6万为主（占59%），HR需关注该区间薪资的市场竞争力，老板需平衡成本与员工留存，打工者需明确自身薪资所处位置。
- 经验对薪资的阶段性影响显著，5年以上经验者月薪较1-3年高约13%（4819 vs 4245），10年以上更高（5372），HR需优化经验对应的薪资结构，老板需通过薪资激励长期员工，打工者可关注经验积累的长期价值。
- 年龄结构呈现“两端高、中间低”特征（45岁以上47%、24岁以下20%），HR需关注年龄结构稳定性（如老年员工退休风险、年轻员工留存），老板需适配不同年龄层的管理方式（如老年员工的稳定性、年轻员工的成长需求），打工者（尤其年轻人）需评估岗位的长期适配性。
- 薪资分位数显示，50%的人年薪低于4.97万（月薪约4143），75%低于6.12万，HR需参考分位数调整薪资策略（如确保薪资不低于25分位3.9万以保持竞争力），老板需控制薪资成本在合理区间（如多数员工薪资不超75分位），打工者可通过分位数判断自身薪资水平（如中位数以上为中等偏上）。
- 1-3年经验者为岗位核心群体（占44%），新人（1年以内）占比极低（1%）且薪资低（3033），HR需提升新人薪资的吸引力以补充新鲜血液，老板需维护核心经验员工队伍的稳定性，打工者（新人）需了解入门薪资与经验成长的空间。
- 12%的人年薪超7.13万（月薪约5941），说明存在高薪资群体，HR需分析高薪资的驱动因素（如经验、技能或绩效），老板需建立激励机制（如绩效奖金）保留高贡献员工，打工者可探索提升薪资的路径（如积累经验、提升工作效率）。
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