职位类别 销售 > 销售行政/商务
销售运营
地区
武汉
平均月薪 约￥88,020/年
￥7,335
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<7.02万 | 19% |
| 年薪7.02-8.66万 | 26% |
| 年薪8.66-10.61万 | 23% |
| 年薪10.61-12.55万 | 14% |
| 年薪>12.55万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥6,048 |
| 1-3年 | 34% | ￥6,043 |
| 3-5年 | 60% | ￥7,174 |
| 5-10年 | 6% | ￥7,256 |
| 10年以上 | 0% | ￥10,582 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 43% |
| 25岁-29岁 | 32% |
| 30岁-34岁 | 17% |
| 35岁-39岁 | 6% |
| 40岁-44岁 | 2% |
| 45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥58,838/年
- 📊 25%分位薪资：约￥71,339/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥90,237/年
- 📊 75%分位薪资：约￥112,618/年
- 📊 90%分位薪资：约￥137,596/年
主要发现
- 武汉销售运营职位年轻化特征显著，24岁以下占43%、25-29岁占32%，合计75%为年轻群体，HR需关注年轻人才招聘与培养，老板需适配年轻团队管理模式，打工者（年轻人）可把握低门槛进入机会。
- 3-5年经验为核心产出群体，占比60%且平均月薪7174（高于1-3年的6043），HR需重点保留该群体，老板需优化其薪酬激励以提升产出，打工者需重视此阶段能力积累以实现薪资跃迁。
- 薪资分布呈中间集中态势，年薪7.02-10.61万占50%为主体区间，低于7.02万占19%、高于12.55万占15%，HR需确保中间段薪资市场竞争力，老板需平衡基础薪资与绩效激励，打工者可通过提升绩效进入高薪段（15%占比提供上升空间）。
- 薪资分位数反映市场定位，中位数年薪9.02万（50%分位）、75%分位11.26万、90%分位13.76万，HR需对标分位数设计薪资结构，老板需根据分位数调整薪酬预算，打工者可通过分位数判断自身薪资水平（如低于7.13万则处于后25%）。
- 经验增长与薪资边际效应递减，1-3年到3-5年薪资增长约18.7%，但3-5年到5-10年仅增长1.1%，10年以上虽平均薪资高（10582）但占比极低（6%），HR需设计差异化薪酬激励长期服务，老板需关注经验转化为绩效的效率，打工者需明确3-5年后需转向管理或专业深化以突破薪资瓶颈。
- 低龄低经验群体薪资竞争力明确，24岁以下占43%、1-3年经验占34%，平均月薪约6000，HR需确保入门薪资符合市场（10%分位月薪约4903），老板需控制基础人力成本，打工者（新人）需了解入门薪资水平并规划成长路径。
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