职位类别 销售 > 销售管理
销售总监
地区
苏州
平均月薪 约￥215,484/年
￥17,957
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<14.64万 | 24% |
| 年薪14.64-20.93万 | 27% |
| 年薪20.93-27.51万 | 21% |
| 年薪27.51-34.09万 | 11% |
| 年薪>34.09万 | 14% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 2% | ￥16,662 |
| 1-3年 | 21% | ￥18,645 |
| 3-5年 | 34% | ￥18,525 |
| 5-10年 | 36% | ￥20,310 |
| 10年以上 | 7% | ￥27,832 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 5% |
| 25岁-29岁 | 17% |
| 30岁-34岁 | 30% |
| 35岁-39岁 | 27% |
| 40岁-44岁 | 15% |
| 45岁以上 | 6% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥112,022/年
- 📊 25%分位薪资：约￥152,032/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥208,740/年
- 📊 75%分位薪资：约￥284,932/年
- 📊 90%分位薪资：约￥376,703/年
主要发现
- 年薪分布差距显著：24%的人年薪低于14.64万，14%的人高于34.09万，头部与尾部薪资差距大，HR需优化薪酬结构合理性，老板要确保顶尖人才薪酬具备市场竞争力，打工者可参考头部薪资设定职业目标。
- 长期经验对薪资提升至关重要：10年以上经验群体占比7%，平均月薪27832，远高于其他群体；5-10年经验群体占比36%，平均月薪20310，亦高于3-5年及以下群体，说明经验积累（尤其是10年以上）是薪资突破的关键，HR需重视资深人才的薪酬匹配，老板要加强资深员工留存，打工者应注重长期经验沉淀。
- 核心年龄群体集中在30-39岁：30-34岁占30%，35-39岁占27%，合计57%，是销售总监的核心群体，HR需重点关注该年龄段的招聘与留存，老板可依托该群体的经验与精力构建团队核心，打工者要把握30-39岁的职业黄金期。
- 3-5年经验群体薪资瓶颈明显：3-5年经验占比34%（最大群体），平均月薪18525，与1-3年经验群体（18645）基本持平，说明该阶段薪资提升缓慢，HR需设计针对性激励机制突破瓶颈，老板要解决该群体的职业发展问题避免流失，打工者需主动提升能力突破薪资停滞。
- 薪资分位数的市场参考价值：50%分位数（中位数）年薪约20.87万（接近平均），75%分位数28.49万，90%分位数37.67万，HR可通过分位数调整薪酬体系与市场对齐，老板可对标分位数制定薪酬策略吸引人才，打工者可用分位数定位自身薪资水平（如低于25%分位数15.2万需提升，高于75%分位数28.49万则处于优势）。
- 年轻群体薪资起点不低：24岁以下占5%（对应1年以内经验），平均月薪16662；25-29岁占17%（对应1-3年经验），平均月薪18645，说明年轻销售总监具备一定薪资竞争力，HR可挖掘年轻人才潜力，老板可布局年轻团队梯队，打工者（年轻人）可了解早期职业薪资起点。
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