职位类别 服务业 > 零售
卖场经理
地区
济南
平均月薪 约￥57,672/年
￥4,806
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.91万 | 19% |
| 年薪4.91-5.58万 | 25% |
| 年薪5.58-6.70万 | 23% |
| 年薪6.70-7.67万 | 14% |
| 年薪>7.67万 | 16% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥4,642 |
| 1-3年 | 37% | ￥5,409 |
| 3-5年 | 60% | ￥6,393 |
| 5-10年 | 2% | ￥9,140 |
| 10年以上 | 1% | ￥11,280 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 52% |
| 25岁-29岁 | 21% |
| 30岁-34岁 | 13% |
| 35岁-39岁 | 9% |
| 40岁-44岁 | 3% |
| 45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥41,970/年
- 📊 25%分位薪资：约￥49,378/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥58,700/年
- 📊 75%分位薪资：约￥70,586/年
- 📊 90%分位薪资：约￥84,338/年
主要发现
- 年龄结构年轻化，24岁以下占比52%，为绝对主力；30岁以上占比27%，说明职位更吸引年轻人，但需关注30岁以上员工因工作强度或职业发展需求未满足导致的流失，HR可通过提供晋升通道、平衡工作与生活支持提升留存。
- 工作经验与薪资强相关，3-5年经验者占比60%（核心群体），月薪6393，较1-3年的5409增长18%；5年以上经验者占比3%，但月薪超9000，说明经验积累是薪资提升的核心驱动，老板需重视资深员工价值以避免流失，打工者可通过积累经验突破薪资瓶颈。
- 薪资分布中间集中、两端分化，4.91-6.70万年薪区间占比48%（主要区间）；<4.91万占19%（月薪约4092），>7.67万占16%（月薪约6392），差距达1.5倍；分位数显示10分位年薪4.2万（月薪3498）、90分位8.4万（月薪7028），差距超1倍，HR需优化薪资结构，确保低薪区间员工的薪资竞争力，同时通过绩效激励推动员工向高薪区间流动。
- 核心群体（3-5年经验者）是薪资增长关键阶段，占比60%但5年以上经验者占比极低（3%），说明该阶段是员工流失高风险期，HR需加强职业发展引导（如管理培训、晋升机会），避免优秀员工因看不到未来而流失。
- 薪资分位数激励空间明确，75分位年薪（7.06万）较中位数（5.87万）高20%，90分位年薪（8.43万）较75分位高20%，增长幅度稳定，老板可据此设计阶梯式绩效激励方案（如绩效达标率与分位挂钩），打工者可关注分位对应的绩效要求（如管理能力、业绩目标）提升自身能力以进入更高薪资层。
- 平均月薪与中位数接近（平均4806、中位数约4892），说明多数人处于中间薪资水平，但高薪资层（>7.67万）占比仅16%，老板需明确高薪资的获取条件（如年度绩效优秀、团队管理成果），激发员工动力；HR可将分位数作为薪资调整参考，确保薪资与绩效匹配。
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