职位类别 服务业 > 零售
督导/巡店
地区
济南
平均月薪 约￥83,616/年
￥6,968
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.27万 | 28% |
| 年薪6.27-8.03万 | 31% |
| 年薪8.03-10.00万 | 18% |
| 年薪10.00-12.06万 | 9% |
| 年薪>12.06万 | 12% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 10% | ￥5,157 |
| 1-3年 | 73% | ￥6,148 |
| 3-5年 | 16% | ￥7,335 |
| 5-10年 | 1% | ￥8,509 |
| 10年以上 | 0% | ￥0 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 42% |
| 25岁-29岁 | 25% |
| 30岁-34岁 | 19% |
| 35岁-39岁 | 9% |
| 40岁-44岁 | 3% |
| 45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥51,412/年
- 📊 25%分位薪资：约￥62,580/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥79,630/年
- 📊 75%分位薪资：约￥106,652/年
- 📊 90%分位薪资：约￥132,006/年
主要发现
- 职位年轻化特征显著（24岁以下占42%），HR需优化针对年轻群体的招聘与留存策略（如职业发展路径设计），老板需关注年轻员工的产能转化效率，打工者需利用年轻优势快速积累行业经验。
- 1-3年工作经验员工为核心群体（占73%），HR需强化该阶段员工的培养体系以降低流失率，老板需评估其绩效产出与薪资的匹配度，打工者需聚焦该阶段经验积累以提升岗位竞争力。
- 资深人才（5-10年）极度稀缺（占1%），HR需制定人才梯队建设计划（如内部培养或外部引进），老板需关注资深人才的薪资竞争力以避免人才断层，打工者可通过长期深耕获得稀缺性薪资溢价。
- 薪资分布呈现中间集中特征（近六成年薪在8万以下），HR需优化薪资结构以拉开绩效差距，老板需平衡基础薪资与绩效激励的关系，打工者需明确绩效提升对薪资增长的重要性。
- 薪资分位数显示前25%员工薪资突破10.67万（年薪），HR需明确不同分位的薪资标准支撑人才选拔，老板需设置有竞争力的高薪资吸引优秀人才，打工者需对标高百分位薪资要求提升自身能力。
- 平均月薪与中位数（约6636元）接近，说明多数员工薪资处于中等水平，HR需完善薪资分级体系，老板需调整薪资带宽以覆盖不同能力层级，打工者需通过能力提升进入高薪资区间。
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