职位类别 服务业 > 零售
门店店长
地区
济南
平均月薪 约￥84,684/年
￥7,057
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.95万 | 35% |
| 年薪6.95-9.19万 | 28% |
| 年薪9.19-11.85万 | 13% |
| 年薪11.85-14.60万 | 7% |
| 年薪>14.60万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 7% | ￥5,219 |
| 1-3年 | 58% | ￥6,531 |
| 3-5年 | 30% | ￥7,540 |
| 5-10年 | 4% | ￥9,650 |
| 10年以上 | 1% | ￥10,211 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 31% |
| 25岁-29岁 | 24% |
| 30岁-34岁 | 22% |
| 35岁-39岁 | 14% |
| 40岁-44岁 | 6% |
| 45岁以上 | 3% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥55,004/年
- 📊 25%分位薪资：约￥70,794/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥92,922/年
- 📊 75%分位薪资：约￥123,708/年
- 📊 90%分位薪资：约￥160,364/年
主要发现
- 年薪分布两极分化，35%的人年薪低于6.95万，15%的人超过14.6万，差距较大。HR需审视薪酬带宽合理性，老板需关注高薪资群体产出，打工者可参考差距设定晋升目标。
- 1-3年经验员工占比58%（核心群体），月薪6531；5年以上经验者薪资涨幅明显（5-10年9650），但占比仅5%。HR需保障核心群体薪酬竞争力，老板需平衡经验转化效率与成本，打工者可重视经验积累的长期回报。
- 年轻群体（24岁以下、25-29岁）占比55%，是团队主要构成。HR需制定年轻员工留存策略，老板需平衡团队活力与经验传承，打工者（年轻人）需关注职业发展路径清晰度。
- 薪资中位数（50%分位）年薪92922（月薪7743）高于平均月薪7057，说明低薪者更多（分布左偏）；90%分位160364（月薪13363），顶尖群体薪资较高。HR可用分位数调整薪酬结构，老板需强化高绩效员工激励，打工者可参考分位数设定薪资目标。
- 低薪群体占比最大（35%年薪<6.95万），需分析成因（岗位价值或绩效）。HR需优化低薪群体薪酬与绩效关联，老板需评估低薪群体效率，打工者（低薪者）需考虑提升技能或转换机会。
- 年轻员工与经验初期高度重叠（24以下多为1年以内经验），说明团队处于经验积累阶段。HR需设计年轻员工培训体系，老板需关注成长速度与经验传承，打工者需同步提升经验与薪资。
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