职位类别 生产制造 > 汽车制造
车身/造型设计
地区
济南
平均月薪 约￥141,600/年
￥11,800
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<10.40万 | 24% |
| 年薪10.40-13.18万 | 27% |
| 年薪13.18-16.43万 | 21% |
| 年薪16.43-19.68万 | 11% |
| 年薪>19.68万 | 14% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥7,638 |
| 1-3年 | 49% | ￥7,550 |
| 3-5年 | 36% | ￥12,002 |
| 5-10年 | 14% | ￥22,156 |
| 10年以上 | 1% | ￥26,133 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 57% |
| 25岁-29岁 | 29% |
| 30岁-34岁 | 11% |
| 35岁-39岁 | 0% |
| 40岁-44岁 | 3% |
| 45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥87,755/年
- 📊 25%分位薪资：约￥109,185/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥138,564/年
- 📊 75%分位薪资：约￥175,657/年
- 📊 90%分位薪资：约￥214,769/年
主要发现
- 年龄结构高度年轻化：24岁以下占57%，25-29岁占29%，30岁以上仅占14%，岗位以年轻从业者为主。HR需关注年轻人才招聘与培养，老板需平衡团队年轻化的活力与经验传承，打工者需意识到年轻群体竞争激烈。
- 3-5年经验为薪资增长关键期：1-3年经验占49%，平均月薪7550；3-5年占36%，平均月薪跃升至12002（接近整体平均）；5-10年占14%，平均月薪进一步增长至22156。HR需差异化制定各经验段薪资策略，老板需重视3-5年经验员工留存（避免流失至竞品），打工者需明确3-5年经验积累对薪资提升的重要性。
- 年薪分布呈“中间集中、两端分散”特征：10.4-13.18万占27%，13.18-16.43万占21%，合计为核心区间（48%）；低于10.4万占24%，高于19.68万占14%。HR需根据核心区间调整招聘薪资预算，老板需控制中间区间薪资成本，打工者可通过薪资分位数（如50分位13.86万为中位数）判断自身薪资处于行业什么水平。
- 薪资分位数反映行业梯度清晰：10分位（最低10%）年薪8.78万（月薪约7313），25分位（最低25%）10.92万（约9099），50分位（中位数）13.86万（约11547），75分位（最低75%）17.57万（约14638），90分位（最低90%）21.48万（约17897）。HR需用分位数作为薪资谈判参考，老板需了解行业薪资上限（90分位21.48万）以控制高端人才成本，打工者需通过分位数明确自身薪资层级（如达到75分位则超过75%从业者）。
- 低经验段从业者占比高且薪资有限：1-3年经验占49%，平均月薪7550；1年以内占0%但平均月薪7638，低经验段薪资竞争力较弱。HR需为 entry-level 岗位制定合理薪资标准，老板可利用低经验段员工的低成本优势（占比大、薪资低），打工者需做好初期薪资较低的心理准备，重点放在经验积累上。
- 高端薪资群体占比小但薪资差距大：年薪超过19.68万的占14%；5-10年经验群体（占14%）平均月薪22156，10年以上（1%）平均26133。老板需关注高端人才的薪资成本（虽占比小但薪资高），HR需为高端人才（5-10年经验）制定有竞争力的薪资 package，打工者需明确长期经验积累（5年以上）对进入高端薪资群体的必要性。
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