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地区
济南
平均月薪 约￥54,396/年
￥4,533
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.35万 | 22% |
| 年薪4.35-4.94万 | 27% |
| 年薪4.94-6.06万 | 21% |
| 年薪6.06-7.05万 | 11% |
| 年薪>7.05万 | 16% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 1% | ￥3,436 |
| 1-3年 | 98% | ￥4,127 |
| 3-5年 | 0% | ￥5,859 |
| 5-10年 | 0% | ￥6,310 |
| 10年以上 | 1% | ￥6,237 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 68% |
| 25岁-29岁 | 17% |
| 30岁-34岁 | 5% |
| 35岁-39岁 | 3% |
| 40岁-44岁 | 2% |
| 45岁以上 | 5% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥36,651/年
- 📊 25%分位薪资：约￥42,914/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥50,618/年
- 📊 75%分位薪资：约￥62,353/年
- 📊 90%分位薪资：约￥77,101/年
主要发现
- 薪资分布集中于中低区间：22%年薪<4.35万、27%在4.35-4.94万，合计近半群体处于基础薪资水平，反映职位基础薪资门槛较低，HR可参考制定入门薪资，打工者需明确初始薪资定位。
- 工作经验结构失衡：1-3年经验者占比98%，3年以上经验者为0%，说明职位对经验要求低或难以留存有经验员工，老板需关注员工成长与留存机制，HR需调整招聘与培养策略。
- 年龄结构高度年轻化：24岁以下占比68%，团队以年轻群体为主，可能缺乏成熟经验，老板需加强梯队建设，HR可针对性招聘年轻候选人，打工者（尤其是应届生）可把握进入机会。
- 薪资分位数差距明显：10%分位约3.6万、90%分位约7.7万，差距超2倍，但50%分位为5.1万，说明薪资有提升空间但多数人未达高位，打工者可通过提升能力向高百分位靠拢，HR可依据分位数设定薪资带宽。
- 高薪资群体占比低：年薪>7.05万为16%，反映职位薪资天花板较低，老板需设计激励机制突破薪资上限，打工者需考虑职业发展的薪资增长瓶颈。
- 经验与薪资正相关但资深人员缺失：1年以内月薪3436、1-3年4127、10年以上6237，经验增长薪资提升，但3年以上经验者为0%，说明难以保留资深员工，老板需优化职业发展路径，HR需挖掘经验型人才渠道。
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