职位类别 服务业 > 餐饮
餐饮店长
地区
西安
平均月薪 约¥77,184/年
¥6,432
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<6.02万 | 25% |
年薪6.02-7.33万 | 24% |
年薪7.33-9.20万 | 20% |
年薪9.20-11.03万 | 12% |
年薪>11.03万 | 17% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 6% | ¥5,901 |
1-3年 | 48% | ¥6,485 |
3-5年 | 37% | ¥7,201 |
5-10年 | 8% | ¥7,226 |
10年以上 | 1% | ¥11,387 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 43% |
25岁-29岁 | 28% |
30岁-34岁 | 18% |
35岁-39岁 | 8% |
40岁-44岁 | 2% |
45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥48,989/年
- 📊 25%分位薪资:约¥60,181/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥76,172/年
- 📊 75%分位薪资:约¥96,906/年
- 📊 90%分位薪资:约¥120,206/年
主要发现
- 薪资分布呈现“低薪群体集中、高薪群体稀缺”特征(25%年薪<6.02万,17%>11.03万),HR需优化薪资结构以平衡成本与激励,老板需关注低薪员工稳定性,打工者需明确自身薪资段位。
- 1-3年经验员工为核心群体(占48%,平均月薪6485),HR需强化该群体薪资竞争力以减少流失,老板需通过培训/晋升提升其价值,打工者可通过积累经验进入更高薪区间。
- 年龄结构高度年轻化(24岁以下占43%,35岁以上仅11%),HR需适配年轻人招聘策略(如灵活福利),老板需应对年轻员工高流动性挑战,打工者(尤其年轻人)需利用年龄优势提升岗位适配度。
- 3-5年经验员工薪资增长显著(平均月薪7201,较1-3年高11%),HR需关注该阶段薪资跳跃性以避免人才流失,老板需认可经验价值以激励成长,打工者可将3-5年作为薪资提升关键节点。
- 长期经验员工稀缺且薪资溢价高(10年以上占1%,平均月薪11387),HR需设计针对性保留机制(如股权激励),老板需重视其管理/业绩带动作用,打工者可通过长期经验积累提升稀缺性。
- 薪资分位数反映中间段为主(50%年薪<76172,75%<96906),HR可通过分位对标制定薪资标准,老板需根据分位调整薪酬预算,打工者可通过分位评估自身市场价值。
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