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地区
太原
平均月薪 约￥51,960/年
￥4,330
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.71万 | 22% |
| 年薪4.71-5.58万 | 30% |
| 年薪5.58-6.88万 | 20% |
| 年薪6.88-8.20万 | 11% |
| 年薪>8.20万 | 14% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥4,149 |
| 1-3年 | 69% | ￥4,200 |
| 3-5年 | 13% | ￥4,148 |
| 5-10年 | 17% | ￥5,462 |
| 10年以上 | 1% | ￥6,510 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 41% |
| 25岁-29岁 | 44% |
| 30岁-34岁 | 10% |
| 35岁-39岁 | 3% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥38,878/年
- 📊 25%分位薪资：约￥45,251/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥55,235/年
- 📊 75%分位薪资：约￥69,422/年
- 📊 90%分位薪资：约￥90,123/年
主要发现
- 基础薪资集中在中低区间，超过五成从业者年薪在5.58万以下（月薪约4650），HR需关注薪资竞争力是否能吸引新人，老板需考虑基础薪资成本控制与员工留存的平衡，打工者需明确入门阶段薪资预期。
- 1-3年经验者是核心群体（占69%），但薪资提升有限（平均月薪4200），HR需设计针对初级员工的薪资增长机制，老板需关注核心群体的留存问题，打工者需规划在该阶段积累关键能力以突破瓶颈。
- 5年以上经验者薪资显著提升（5-10年平均月薪5462，10年以上6510），但占比极低（合计18%），HR需挖掘资深员工的价值，老板需考虑如何保留资深人才，打工者需明确长期职业发展路径的必要性。
- 员工年龄高度年轻化（85%在29岁以下），30岁以上占比不足15%，HR需关注团队年龄结构的合理性，老板需考虑员工职业发展通道是否完善（如晋升或转岗），打工者需提前规划30岁后的职业方向。
- 薪资分位数显示中位数（55235元）高于平均数（51960元），说明高薪资群体对整体均值拉动有限，大部分从业者处于中等及以下薪资水平，HR需优化薪资结构以激励中间层，老板需评估高薪资员工的产出回报，打工者需了解自身薪资在行业中的位置。
- 3-5年经验者薪资略有下降（平均月薪4148），低于1-3年经验者，HR需调研该阶段员工的薪资满意度，老板需分析是否存在职业发展瓶颈导致的薪资停滞，打工者需警惕该阶段可能出现的薪资增长乏力问题。
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