职位类别 销售 > 销售行政/商务
客户成功
地区
太原
平均月薪 约¥93,300/年
¥7,775
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<7.53万 | 30% |
年薪7.53-9.70万 | 29% |
年薪9.70-12.29万 | 16% |
年薪12.29-14.84万 | 7% |
年薪>14.84万 | 15% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 0% | ¥6,013 |
1-3年 | 92% | ¥7,097 |
3-5年 | 6% | ¥10,215 |
5-10年 | 1% | ¥10,363 |
10年以上 | 1% | ¥12,036 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 27% |
25岁-29岁 | 55% |
30岁-34岁 | 15% |
35岁-39岁 | 2% |
40岁-44岁 | 0% |
45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥60,222/年
- 📊 25%分位薪资:约¥75,772/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥100,087/年
- 📊 75%分位薪资:约¥131,167/年
- 📊 90%分位薪资:约¥162,964/年
主要发现
- 1-3年经验从业者占比达92%,职位对新人依赖度高,HR需强化新人招聘与培养体系,老板要关注年轻团队的稳定性,打工者(新人)可把握低门槛进入机会。
- 近6成从业者年薪低于9.7万,基层薪资集中在中低区间,HR需设计合理底薪结构,老板要完善激励机制拉动薪资增长,打工者要了解基础薪资范围。
- 3-5年经验者薪资较1-3年高约44%,但5年以上经验溢价不明显,HR需明确不同经验阶段薪资定位,老板要针对中期员工设计留存策略,打工者要重视3-5年职业发展以提升薪资。
- 29岁以下从业者占比82%,职位年轻化特征显著,HR需适配年轻群体的招聘渠道与管理方式,老板要平衡团队活力与经验传承,打工者(年轻人)可抓住年轻化职位的进入时机。
- 15%从业者年薪超过14.84万,存在头部薪资梯队,HR需明确高绩效员工薪资标准,老板要通过激励政策引导员工向头部靠拢,打工者要了解高薪资的获取条件(如绩效、经验)。
- 50%分位年薪约10万、75%分位约13.1万,中等及以上绩效员工薪资有提升空间,HR需建立绩效与薪资挂钩体系,老板要通过分位数据调整薪资结构,打工者要明确自身薪资在行业中的位置。
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