职位类别 技术 > 通信
通信项目经理
地区
哈尔滨
平均月薪 约¥94,452/年
¥7,871
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<7.06万 | 22% |
年薪7.06-8.90万 | 29% |
年薪8.90-11.08万 | 22% |
年薪11.08-13.39万 | 12% |
年薪>13.39万 | 13% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 0% | ¥5,568 |
1-3年 | 72% | ¥5,035 |
3-5年 | 24% | ¥10,674 |
5-10年 | 3% | ¥11,485 |
10年以上 | 1% | ¥12,635 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 25% |
25岁-29岁 | 19% |
30岁-34岁 | 29% |
35岁-39岁 | 16% |
40岁-44岁 | 7% |
45岁以上 | 4% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥57,437/年
- 📊 25%分位薪资:约¥71,744/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥91,093/年
- 📊 75%分位薪资:约¥118,748/年
- 📊 90%分位薪资:约¥146,703/年
主要发现
- 薪资分布呈中低集中特征,高薪资群体占比小:超过五成(22%+29%)年薪低于8.9万,13%超过13.39万。HR需关注高薪资人才招聘难度,老板需评估高绩效员工薪资竞争力,打工者需明确自身在行业中的薪资定位。
- 3-5年经验是薪资关键提升期,差距显著:1-3年经验者占72%,平均月薪5035;3-5年经验者占24%,月薪跃升至10674(约为1-3年的2.1倍)。HR需重点挖掘3-5年经验人才以提升团队能力,老板需平衡1-3年经验者培养成本与3-5年经验者保留,打工者需重视该阶段经验积累以实现薪资跨越。
- 年龄结构以青年中年为主,30-34岁为核心群体:30-34岁占29%(最高),24岁以下占25%,25-29岁占19%。HR需针对不同年龄层制定招聘策略(如青年群体成长需求、中年群体稳定需求),老板需关注团队年龄结构合理性(活力与经验平衡),打工者需了解自身年龄阶段的行业定位。
- 薪资分位数差距明显,顶尖人才溢价高:90%分位数年薪14.67万(约为10%分位数5.74万的2.56倍),50%分位数9.11万(中位数)。HR需用分位数数据制定薪资架构(如中位数作为基准),老板需评估薪资体系是否符合市场分位(如是否低于中位数导致人才流失),打工者需判断自身薪资是否达到行业中等水平。
- 1-3年经验者为行业主力,但薪资偏低:1-3年经验者占72%,平均月薪5035,远低于行业平均7871。HR需关注其招聘与培养价值(如作为3-5年经验者储备),老板需权衡其成本与产能(如是否提升薪资保留潜力员工),打工者需合理预期1-3年经验阶段薪资水平,明确成长目标。
- 薪资分位数反映行业边界,中位数以下占比高:50%分位数年薪9.11万(月薪约7591),75%分位数11.87万。HR需用分位数校准薪资带宽,老板需关注多数员工薪资是否处于合理区间,打工者需通过分位数判断自身薪资提升空间(如向75%分位努力)。
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