从10人到40人:互联网广告公司扩招期,HR如何用人事系统破解招聘与管理难题? | i人事-智能一体化HR系统

从10人到40人:互联网广告公司扩招期,HR如何用人事系统破解招聘与管理难题?

从10人到40人:互联网广告公司扩招期,HR如何用人事系统破解招聘与管理难题?

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本文聚焦互联网广告行业成长期公司(如成立不到一年、10人团队计划3个月内扩至30-40人)的HR核心痛点,结合行业背景、公司发展阶段及真实案例,深入剖析了“招聘效率赶不上业务增速”“新人融合慢、流失高”“数据碎片化管理难”三大核心难题,并通过人事系统(如利唐i人事)的解决方案、实施路径与效果验证,说明数字化工具如何将HR从“救火队员”转变为“战略伙伴”,支撑公司快速扩张与长期发展。

一、行业背景与需求:互联网广告公司的“扩招焦虑”从何而来?

互联网广告是数字经济的“流量引擎”,2023年市场规模达5971亿元(同比增长8.4%),其中中小企业广告投放需求占比超60%。对于成立不到一年的公司而言,“规模扩张”是抢占市场的关键——销售岗位作为“业绩发动机”,占比往往达总人数40%-50%,但扩招之路充满荆棘:行业销售岗位流动性达30%(《2023年互联网广告行业人才报告》),公司需快速补人,可传统的Excel筛简历、电话通知等方式效率极低——HR每天花3-4小时处理50份简历,仅能选出10份符合“互联网广告经验+客户资源”的候选人,根本无法满足“每月招10人”的业务需求;成长期公司文化与流程尚未完善,新人入职后常面临“没人带、没标准”的困境,销售新人不知道如何介绍产品、跟进客户,上手时间需2周,流失率高达40%,导致“招得多、留得少”的恶性循环;更棘手的是,员工信息、招聘数据、培训记录分散在Excel、微信、钉钉中,HR统计“本月招聘人数”“新人培训完成率”需花半天时间,更无法分析“哪些渠道招的人更稳定”“哪些因素导致流失”,决策全靠“拍脑袋”。

二、历史发展:从10人到40人,互联网广告公司的“成长必经之路”

以用户公司为例,其发展历程可概括为“三个阶段”,每一步都离不开HR的支撑:0-1启动期(成立前3个月),创始人带领运营、销售各2人的核心团队,靠个人资源拓展业务,主要服务餐饮、电商等本地中小企业,业务模式为“定制化广告策划+投放执行”,此时HR的核心任务是“搭班子”,招聘主要依赖朋友推荐;1-10发展期(第4-6个月),业务稳定并拥有固定客户,需将销售团队从2人扩至5人,但招聘依赖“招聘网站”效率低,新人靠“老销售带”无标准化培训,流失率达35%;10-40扩张期(第7-12个月),业务增长加快、客户需求增多,需将团队扩至30-40人(销售占20-25人),传统管理方式彻底失效——HR每天忙得“脚不沾地”却完不成招聘目标,新人流失率居高不下,业务部门抱怨“没人干活”。

三、现状:互联网广告公司HR的“日常崩溃瞬间”

让我们走进用户公司HR的“一天”,感受她的“崩溃”:9:00,销售经理催问“昨天面试的3个候选人什么时候给结果?客户催着要方案!”;10:00,打开招聘网站,50份简历需逐一筛选,1小时后仅选出10份符合“互联网广告销售”的简历;12:00,新人小张来找:“姐,我记不清产品套餐区别,有没有培训资料?”她翻出电脑里的PPT,心里暗想“要是有标准化培训系统就好了”;14:00,给10个候选人打电话确认面试时间,有的说“明天没时间”,有的问“地址在哪”,花了1小时才安排好;16:00,销售经理又来:“最近入职的5个新人,2个说不想干了,说是没人带!”她叹气,开始找新人谈话,跟销售经理商量“如何改进培训”;18:00,总经理问:“这个月招聘进度怎么样?能完成30人目标吗?”她打开Excel,统计到“本月招了8人,离职2人,净增4人”,总经理皱起眉头:“这样下去,4月前肯定完不成!”

四、服务质量与客户评价:人事系统如何成为HR的“救命稻草”?

面对这些痛点,越来越多互联网广告公司选择人事系统(如利唐i人事),因为它能精准解决核心问题。让我们听听真实客户的反馈:某互联网广告公司HR李女士说:“之前用Excel筛简历,每天花3小时,现在用利唐i人事设置‘互联网广告销售’‘本地客户资源’等关键词,系统自动筛选,还能自动发送面试邀请(短信+微信),效率提高了60%!现在我每天只需要1小时处理招聘,剩下的时间可以跟候选人沟通,提高入职率。”某公司销售经理王先生则表示:“新人入职后最头疼的是‘没人带’,用了利唐i人事,我们把产品知识、销售技巧做成标准化课程,新人在线学习,还能跟踪进度(比如有没有看完课程、通过考试),现在新人上手时间从2周缩短到1周,流失率从40%降到15%!”某公司总经理刘先生也提到:“之前想知道‘哪些渠道招的人多’‘新人流失原因’,得让HR花半天整理数据,现在用利唐i人事,系统自动生成报表,我打开手机就能看,比如‘本月招聘12人,5人来自招聘网站,3人来自朋友推荐’‘流失率10%,主要原因是培训不到位’,这些数据让我能快速决策,比如加大招聘网站投入、改进培训课程。”

五、选择建议与实施路径:如何选对人事系统,快速落地?

(一)选择建议:聚焦“核心需求”,避免“过度消费”

成长期公司选择人事系统,关键是“解决当下最痛的问题”,不要追求“大而全”,需重点关注以下功能:招聘自动化(简历自动筛选关键词、面试安排自动提醒短信+微信、候选人跟踪已面试/待入职/已拒绝状态)、培训管理(标准化课程上传产品知识/销售技巧、在线学习支持手机+电脑、学习进度跟踪课程完成率/考试成绩)、数据管理(员工信息集中存储姓名/联系方式/入职时间、实时更新晋升/调岗信息、报表自动生成招聘/流失/培训数据)。

(一)选择建议:聚焦“核心需求”,避免“过度消费”

(二)实施路径:“小步快跑”,快速见效

成长期公司实施人事系统,需“快速落地、快速见效”,具体步骤如下:需求调研(1周),与销售经理、运营经理沟通,明确“必须解决的问题”(如招聘效率、新人培训),列出“必须有”的功能(如招聘自动化、培训管理);系统选型(1-2周),对比利唐i人事、钉钉人事等工具,重点看“功能贴合度”“性价比”“服务支持”(如利唐i人事的“招聘自动化”与“培训管理”功能贴合互联网广告公司需求,中小企业套餐每月仅几百元,还有客户成功经理上门培训);实施部署(1周),导入现有员工数据(Excel),设置权限(HR全权限、销售经理仅看销售团队数据),配置功能(设置招聘关键词、上传培训课程);培训推广(1周),通过“线上+线下”方式培训:线上用系统“帮助中心”(视频教程、文字说明),线下由客户成功经理上门指导,确保HR与员工会用;优化迭代(持续),定期收集反馈(如HR说“简历筛选关键词不够精准”),调整系统设置(如增加“短视频广告经验”关键词),持续优化功能。

六、客户案例与效果验证:人事系统如何帮公司“从10人到40人”?

某互联网广告公司成立于2022年10月,初始团队10人(销售2人),主要服务本地中小企业短视频广告投放。2023年7月,公司需在2024年4月前扩至40人(销售25人),但传统方式效率低、流失高,HR忙得不可开交。2023年8月,公司选择利唐i人事,实施了一系列措施:招聘自动化方面,设置“短视频广告销售”“本地客户资源”“1年以上经验”等关键词,系统自动筛选简历,每天节省2小时,面试安排自动提醒,到面率从60%提高到80%;培训管理方面,上传“短视频产品知识”“客户跟进技巧”等课程,新人需1周内完成学习并通过考试,销售经理可查看进度及时指导;数据管理方面,系统自动生成招聘报表(如“本月招聘12人,8人来自招聘网站”)、流失报表(如“流失2人,原因是培训不到位”),HR根据报表调整策略(加大招聘网站投入、增加“模拟客户沟通”课程)。

实施效果:招聘效率提升70%,2023年8-12月招聘30人(销售20人),每月招聘人数从5人增加到12人,提前完成目标;新人流失率下降62.5%,从40%降到15%,新人上手快、对公司认同感强;管理成本降低50%,HR处理招聘、培训、数据的时间从每天6小时减少到3小时,有更多时间跟候选人沟通、跟员工谈心,提高了员工满意度。

七、未来发展趋势:人事系统如何助力互联网广告公司“长期发展”?

随着行业发展,人事系统的功能将不断升级,未来将呈现以下趋势:一是AI赋能更智能,比如AI简历筛选不仅能识别关键词,还能分析“抗压能力”“沟通能力”等软技能;AI面试评估通过视频面试分析表情、语气,给出评估报告;AI培训推荐根据新人学习进度推荐适合课程。二是一体化管理更便捷,整合招聘、培训、绩效、薪酬等功能,比如销售员工的“业绩数据”自动同步到“薪酬系统”计算提成,“培训完成率”同步到“绩效系统”作为考核指标,减少重复工作。三是数据驱动更精准,通过大数据分析预测员工流失率(如“某销售最近3个月业绩下滑,流失风险高”),提前采取措施(如谈话、调整工作内容);预测招聘需求(如“下个月业务量增加,需招5个销售”),提前准备渠道。

结语

从10人到40人,是互联网广告公司的“成长里程碑”,也是HR的“考验期”。在这个过程中,人事系统不是“成本”,而是“投资”——它能帮HR破解“招聘效率低、团队融合难、数据碎片化”等痛点,让HR从“事务性工作”中解放出来,专注于“战略决策”(如优化招聘策略、打造高绩效团队)。

对于成长期的互联网广告公司来说,选择人事系统的关键是“聚焦核心需求”“小步快跑”。比如利唐i人事,其“招聘自动化”“培训管理”“数据报表”等功能正好贴合行业需求,而且性价比高、服务好,是成长期公司的“最佳选择”。

最后,想对所有互联网广告公司的HR说:“你们不是一个人在战斗,人事系统是你们的‘战友’,帮你们解决问题,陪你们一起成长!”

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