本文将深入探讨中级会计财务管理的重点章节，涵盖财务管理基础、财务分析与决策、企业投资管理、筹资管理、营运资金管理以及风险管理与控制。这些内容不仅是企业IT管理中的重要环节，也为企业的发展与决策提供了不可或缺的支持和指导。

一、财务管理基础

财务管理基础是理解其他高级财务概念的起点。它包括财务管理的基本概念、目标及其在企业管理中的作用。我认为，掌握这些基础知识有助于企业在信息技术的支持下优化资源配置。

1. 财务管理的目标：主要是为了提高企业的市场价值和股东权益。结合IT技术，可以通过数据分析和财务模型来实现有效决策。

2. 财务管理在企业中的作用：不仅限于传统的财务报告，还包括战略规划和风险管理。通过ERP系统，企业可以实时监控财务状况，提高决策效率。

二、财务分析与决策

财务分析是企业做出明智决策的基础。它通过对财务报表和其他财务数据的分析，为企业的战略发展提供支持。

1. 盈利能力分析：使用IT工具进行盈利能力分析，可以更快速地计算毛利率、净利率等指标，从而评估企业的盈利能力。

2. 决策支持系统（DSS）：DSS在财务决策中扮演了重要角色。通过这些系统，可以模拟不同决策方案的财务结果，提高决策的科学性。

三、企业投资管理

企业投资管理涉及对长期资产的投资决策，这直接影响到企业的未来发展。我认为，通过IT系统进行投资管理，可以显著提高投资效率。

1. 投资项目评估：IT工具可以帮助企业进行投资项目的可行性分析和风险评估，提高投资决策的准确性。

2. 投资组合管理：信息技术支持下的投资组合管理系统，可以帮助企业实现资产的动态调整，降低投资风险。

四、筹资管理

筹资管理是企业获取外部资金的过程。合理的筹资管理可以降低资金成本，优化资本结构。

1. 资本结构优化：借助IT系统，企业可以模拟不同资本结构下的成本和收益，找到最优方案。

2. 融资渠道选择：分析大数据可以帮助企业选择合适的融资渠道，提高资金利用效率。

五、营运资金管理

营运资金管理是确保企业日常运作顺利的关键。我认为，结合IT系统，可以大幅提升营运资金的管理效率。

1. 现金流管理：通过财务软件实时监控现金流，企业可以及时调整资金使用策略，避免资金短缺或闲置。

2. 应收账款管理：自动化的应收账款管理系统可以提高账款回收率，降低坏账风险。

六、风险管理与控制

风险管理与控制是企业财务管理的重要组成部分，涉及识别、评估和应对风险。

1. 风险评估：通过IT系统进行风险评估，可以快速识别潜在风险，提高企业的风险应对能力。

2. 内部控制系统：实施强大的内部控制系统，结合IT审计技术，可以有效防范财务舞弊和失误。

总结而言，中级会计财务管理的重点章节涵盖了企业在财务决策中的各个方面。从财务管理基础到风险管理与控制，每个环节都需要结合先进的IT技术来提高效率和准确性。在我看来，企业应不断更新其IT系统，以应对快速变化的市场环境和复杂的财务挑战。通过合理利用信息技术，企业可以在财务管理中获得更大的竞争优势。