风险递延设计
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农商行支行长利润包干考核：管户数、交叉销售与风险递延联动框架
近十年来，多数农商行对支行长的考核高度依赖两个锚点：存贷规模增速与不良率一票否决。这一模式在规模扩张期为快速做大盘面提供了简单清晰的指挥棒，却也将支行经营逼入“冲规模、压风险、透支…
近十年来，多数农商行对支行长的考核高度依赖两个锚点：存贷规模增速与不良率一票否决。这一模式在规模扩张期为快速做大盘面提供了简单清晰的指挥棒，却也将支行经营逼入“冲规模、压风险、透支…
