配件损耗
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连锁汽修门店技师绩效改革实战：一次修复率与客单价联责，月人均产值提升25%
连锁汽修门店的绩效管理长期困在一个看似合理的逻辑里：技师按工时或计件拿提成，干的越多挣得越多。这套规则在门店扩张初期确实拉动了产值，但随着客户基盘稳定，它的副作用开始集中显现。技师…
连锁汽修门店的绩效管理长期困在一个看似合理的逻辑里：技师按工时或计件拿提成，干的越多挣得越多。这套规则在门店扩张初期确实拉动了产值，但随着客户基盘稳定，它的副作用开始集中显现。技师…
