经营包干考核表

团餐企业的区域总监手里少则七八个、多则十几个项目点，每个点的餐标不同、甲方风格不同、团队成熟度也不同。长期以来，区域考核主要盯着收入与成本率，一两份手填损益表就能交差。真正致命的变…

飞行检查常态化、医保监管颗粒度越来越细的背景下，区域经理的经营包干考核如果仍然只盯着销售额和毛利额，合规责任就难以真正穿透到门店日常管理动作中。不少连锁药店曾出现这样的局面：总部三…