现场签收管理
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跨项目调拨频繁时，如何设计设备利用率与调度交付绩效闭环
重点客户进入多项目并行阶段后，工业设备租赁企业最容易出现的，并不是单点执行失误，而是责任链被拆散：业务为了保交期先承诺，调度为了保响应先排车，现场因为施工面未准备好延后签收，驻场又…
重点客户进入多项目并行阶段后，工业设备租赁企业最容易出现的，并不是单点执行失误，而是责任链被拆散：业务为了保交期先承诺，调度为了保响应先排车，现场因为施工面未准备好延后签收，驻场又…
