服务绩效管理
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医疗器械服务绩效怎么设计：驻院巡检、耗材续供与区域奖金模型全解（2026年版）
随着耗材绑定服务比例持续提高，医疗器械企业的服务组织正在经历一次角色重构。过去以报修响应、故障处理、工单关闭为中心的售后逻辑，已难以完整覆盖驻院巡检管理、设备维保考核、耗材补货协同…
随着耗材绑定服务比例持续提高，医疗器械企业的服务组织正在经历一次角色重构。过去以报修响应、故障处理、工单关闭为中心的售后逻辑，已难以完整覆盖驻院巡检管理、设备维保考核、耗材补货协同…
