对公授信续作

普惠客户批量到期节奏前移，正在改变农商行对公业务的经营组织方式。过去依赖按年度考核、按单户处理、按岗位分散留痕的管理模式，在集中续作压力下越来越容易暴露短板：名单形成了，但推动动作…

2026年前后，续贷客户集中进入重审窗口，正在把农商行对公经营管理推入一个更精细的责任重构期。过去以规模、利息收入和不良结果为主的考核方式，在常规增量阶段尚能运转，但在续贷重审、授…