城商行小微

• CIO博客

  2026年城商行小微团队长经营包干表模板：规模、中收与合规递延否决制度设计

  城商行小微业务普遍面临户数多、单笔金额小且信息高度不对称的挑战，总行普惠部或支行的绩效管理长期被一个难题卡住：规模增长、中间业务收入与员工行为合规三项考核各自为政，团队长只要把贷款…

  4小时前

  20