品类管理

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  连锁门店品类经理双维考核：库存周转超标扣绩效，动销率不足失奖项

  在连锁便利店日常经营中，品类经理往往背负着销售额与毛利额的双重压力。当绩效考核只看单一结果，很容易催生出两种管理失衡：一是为冲高销售大量压货，库存周转天数一路攀升，资金被滞留在货架…

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