供应链考核
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药品采购品类经理毛利包干设计:返利、库存、缺货率与账期联动考核体系(2026年版)
医药流通企业的采购品类经理长期身处一个三角拉锯之中:上游供应商的返利政策诱使其增大单次采购量,下游配送与终端对缺货率的高度敏感又要求保持极高的现货水平,而企业内部的财务考核则死死盯…
医药流通企业的采购品类经理长期身处一个三角拉锯之中:上游供应商的返利政策诱使其增大单次采购量,下游配送与终端对缺货率的高度敏感又要求保持极高的现货水平,而企业内部的财务考核则死死盯…