公司战略与风险管理真题有哪些常见考点？

一、战略规划与目标设定

1. 战略规划的重要性

2. 战略规划是企业长期发展的蓝图，决定了企业的方向和资源配置。通过明确的战略规划，企业可以更好地应对市场变化和竞争压力。

3. 目标设定的SMART原则

4. 目标设定应遵循SMART原则，即具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关性（Relevant）和时限性（Time-bound）。这有助于确保目标的清晰性和可执行性。

5. 战略与目标的匹配

6. 企业战略应与目标紧密匹配，确保所有部门和员工的工作方向一致。通过定期的战略回顾和调整，可以确保目标的实现与战略的一致性。

二、风险识别与评估

1. 风险识别的方法

2. 风险识别是风险管理的第一步，常用的方法包括头脑风暴、德尔菲法、SWOT分析等。通过这些方法，可以全面识别企业面临的内外部风险。

3. 风险评估的定量与定性分析

4. 风险评估包括定量分析和定性分析。定量分析通过数据模型计算风险的概率和影响，定性分析则通过专家判断和经验评估风险的重要性和优先级。

5. 风险矩阵的应用

6. 风险矩阵是一种常用的风险评估工具，通过将风险的概率和影响进行矩阵排列，可以直观地识别高风险区域，并制定相应的应对措施。

三、风险管理策略与控制措施

1. 风险应对策略

2. 常见的风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。企业应根据风险的性质和影响选择合适的策略。

3. 内部控制措施

4. 内部控制措施是风险管理的重要组成部分，包括制度控制、流程控制和技术控制。通过建立健全的内部控制体系，可以有效降低风险发生的概率和影响。

5. 风险监控与报告

6. 风险监控是持续的过程，通过定期的风险报告和监控，可以及时发现和应对新的风险。风险报告应包括风险的状态、应对措施的效果和未来的风险预测。

四、内部环境与组织架构

1. 内部环境的影响

2. 内部环境包括企业文化、管理风格、员工素质等，这些因素直接影响风险管理的效果。良好的内部环境可以增强员工的风险意识和责任感。

3. 组织架构的设计

4. 组织架构的设计应考虑到风险管理的需求，确保风险管理职责的明确和协调。通过设立专门的风险管理部门或委员会，可以提高风险管理的专业性和效率。

5. 沟通与协作

6. 有效的沟通与协作是风险管理的关键，通过建立跨部门的沟通机制，可以确保信息的及时传递和风险的快速应对。

五、信息技术在风险管理中的应用

1. 风险管理信息系统

2. 风险管理信息系统（RMIS）是信息技术在风险管理中的重要应用，通过集成数据分析和报告功能，可以提高风险管理的效率和准确性。

3. 大数据与人工智能

4. 大数据和人工智能技术在风险管理中的应用日益广泛，通过数据挖掘和机器学习，可以预测风险趋势和优化风险应对策略。

5. 网络安全与数据保护

6. 随着信息技术的普及，网络安全和数据保护成为风险管理的重要领域。企业应建立健全的网络安全体系，确保数据的机密性、完整性和可用性。

六、案例分析与解决方案

1. 案例一：供应链风险管理

2. 某制造企业通过建立供应链风险管理体系，识别和评估供应链中的潜在风险，并制定相应的应对措施，成功降低了供应链中断的风险。

3. 案例二：财务风险管理

4. 某金融机构通过引入财务风险管理信息系统，实现了财务风险的实时监控和预警，有效防范了财务欺诈和资金链断裂的风险。

5. 案例三：信息技术风险管理

6. 某科技公司通过加强网络安全和数据保护措施，成功应对了多次网络攻击，确保了公司业务的连续性和客户数据的安全。

通过以上六个方面的深入分析，企业可以更好地理解和应对战略与风险管理中的常见考点，提升企业的整体风险管理水平。