一、Cost Management Basics
1.1 成本管理的基本概念
成本管理（Cost Management）是指企业通过计划、控制、监督和优化成本，以实现财务目标的过程。它涵盖了从成本估算到成本控制的各个环节。
1.2 关键术语
- Cost Management Plan: 成本管理计划，详细说明如何管理项目成本。
- Cost Baseline: 成本基线，用于衡量和监控项目成本的基准。
- Cost Variance (CV): 成本偏差，实际成本与预算成本之间的差异。
二、Budgeting Terminology
2.1 预算编制的基本术语
预算编制（Budgeting）是成本管理的重要组成部分，涉及预测和分配资源。
2.2 关键术语
- Budget: 预算，企业在一定时期内的财务计划。
- Budget Variance: 预算偏差，实际支出与预算之间的差异。
- Zero-Based Budgeting (ZBB): 零基预算，从零开始编制预算，不考虑历史数据。
三、Cost Estimation Terms
3.1 成本估算的基本术语
成本估算（Cost Estimation）是预测项目或活动所需成本的过程。
3.2 关键术语
- Analogous Estimating: 类比估算，基于类似项目的成本进行估算。
- Parametric Estimating: 参数估算，使用统计模型进行成本预测。
- Bottom-Up Estimating: 自下而上估算，从详细任务开始汇总总成本。
四、Expense Categories
4.1 费用分类的基本术语
费用分类（Expense Categories）是将成本按性质或用途进行分类，以便更好地管理和分析。
4.2 关键术语
- Fixed Costs: 固定成本，不随产量变化而变化的成本。
- Variable Costs: 可变成本，随产量变化而变化的成本。
- Direct Costs: 直接成本，可直接归因于特定项目的成本。
- Indirect Costs: 间接成本，不能直接归因于特定项目的成本。
五、Financial Reporting Jargon
5.1 财务报告的基本术语
财务报告（Financial Reporting）是企业向内部和外部利益相关者提供财务信息的过程。
5.2 关键术语
- Income Statement: 损益表，显示企业在一定时期内的收入、费用和利润。
- Balance Sheet: 资产负债表，显示企业在某一时点的资产、负债和所有者权益。
- Cash Flow Statement: 现金流量表，显示企业在一定时期内的现金流入和流出。
六、Cost Control Vocabulary
6.1 成本控制的基本术语
成本控制（Cost Control）是确保项目或活动成本在预算范围内的过程。
6.2 关键术语
- Cost Overrun: 成本超支，实际成本超过预算成本。
- Cost Avoidance: 成本规避，通过采取措施避免未来成本的发生。
- Cost Reduction: 成本削减，通过优化流程或减少浪费来降低成本。
总结
成本管理涉及多个方面的术语和概念，从预算编制到成本控制，每个环节都有其特定的术语和工具。理解这些术语不仅有助于更好地管理成本，还能提高企业的财务透明度和决策效率。通过合理运用这些术语和工具，企业可以更有效地控制成本，实现财务目标。
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