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地区
成都
平均月薪 约￥61,584/年
￥5,132
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.87万 | 22% |
| 年薪4.87-6.08万 | 24% |
| 年薪6.08-7.59万 | 22% |
| 年薪7.59-9.10万 | 13% |
| 年薪>9.10万 | 16% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 24% | ￥4,842 |
| 1-3年 | 70% | ￥5,172 |
| 3-5年 | 5% | ￥5,558 |
| 5-10年 | 1% | ￥5,052 |
| 10年以上 | 0% | ￥0 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 51% |
| 25岁-29岁 | 24% |
| 30岁-34岁 | 14% |
| 35岁-39岁 | 7% |
| 40岁-44岁 | 2% |
| 45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥39,392/年
- 📊 25%分位薪资：约￥50,563/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥64,827/年
- 📊 75%分位薪资：约￥82,624/年
- 📊 90%分位薪资：约￥101,155/年
主要发现
- 年龄结构高度年轻化（24岁以下占51%），HR需聚焦年轻群体招聘（如校园招聘），老板需通过培训、晋升满足其发展需求以降低流动；打工者可把握entry-level机会，利用年轻优势进入岗位。
- 1-3年经验者占比超七成（70%），薪资略高于新人（5172 vs 4842），但3-5年经验者薪资最高（5558）却占比5%。HR需优化经验匹配招聘，老板需为有经验员工提供晋升路径；打工者需在3-5年内积累能力，抓住薪资提升关键期。
- 年薪中位数（64827元/年，约5402元/月）高于平均（5132元/月），说明低薪者拉低平均，多数员工薪资处于中间偏上水平。老板需评估薪资结构合理性，HR需通过绩效调整薪资；打工者需了解自身分位，通过业绩进入更高区间。
- top10%员工年薪超10.12万（约8429元/月），与75%员工（<8.26万/年）差距显著。老板需明确高薪员工核心价值（如业绩），HR需建立绩效激励体系；打工者需提升销售能力，进入高薪资梯队。
- 35岁以上员工占比11%，5-10年经验者薪资下降（5052元/月），说明岗位长期发展空间有限。老板需评估岗位是否适合长期任职，HR需明确发展路径；打工者需提前规划职业方向，避免瓶颈。
- 低薪群体占22%（年薪<4.87万），可能因新人或绩效不佳。HR需加强新人培训，老板需关注低薪者绩效；打工者（尤其是新人）需快速提升能力，脱离低薪区间。
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