职位类别 服务业 > 餐饮
奶茶店店员
地区
郑州
平均月薪 约￥37,572/年
￥3,131
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<3.89万 | 16% |
| 年薪3.89-4.37万 | 25% |
| 年薪4.37-5.16万 | 28% |
| 年薪5.16-6.02万 | 14% |
| 年薪>6.02万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 2% | ￥2,082 |
| 1-3年 | 67% | ￥3,092 |
| 3-5年 | 1% | ￥3,956 |
| 5-10年 | 30% | ￥4,047 |
| 10年以上 | 0% | ￥4,047 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 87% |
| 25岁-29岁 | 11% |
| 30岁-34岁 | 2% |
| 35岁-39岁 | 0% |
| 40岁-44岁 | 0% |
| 45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥31,649/年
- 📊 25%分位薪资：约￥38,120/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥46,575/年
- 📊 75%分位薪资：约￥55,215/年
- 📊 90%分位薪资：约￥66,098/年
主要发现
- 年龄结构高度年轻化（24岁以下占87%），HR需聚焦年轻群体招聘，老板需适配年轻人需求（如灵活排班、成长空间），打工者（年轻人）可明确岗位适配性。
- 1-3年员工为核心群体（67%），薪资较1年以内提升约50%，5-10年员工薪资进一步增长至4000+，但3-5年占比极低（1%），HR需关注1-3年员工留存，老板需设计阶梯式激励，打工者需重视前3年薪资提升机会。
- 平均年薪（3.76万）低于中位数（4.66万），低收入者（16%年薪<3.89万）拉低整体平均，HR需优化薪资结构避免基层流失，老板需平衡高低收入差距，打工者需参考分位数判断自身薪资定位（如1-3年员工薪资接近第25百分位）。
- 年薪核心区间集中于4.37-5.16万（28%）及3.89-4.37万（25%），占比超五成，HR需将此作为基础薪资标准，老板需确保多数员工处于该区间以维持稳定性，打工者可将此作为目标薪资范围。
- 长期员工（5-10年）占比达30%但薪资增长停滞（较3-5年仅提升约2%），HR需设计长期薪资增长机制，老板需避免长期员工薪资停滞，打工者需规划3年以上职业发展方向（如转管理或技能升级）。
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