2025年 石家庄生产计划/物料管理(PMC)薪资分析报告
年薪分布、工作经验与薪资关系
职位类别 生产制造 > 生产营运
生产计划/物料管理(PMC)
地区
石家庄
平均月薪 约¥65,244/年
¥5,437
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<5.08万 | 21% |
年薪5.08-5.94万 | 28% |
年薪5.94-7.51万 | 21% |
年薪7.51-8.93万 | 12% |
年薪>8.93万 | 15% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 0% | ¥3,036 |
1-3年 | 36% | ¥4,067 |
3-5年 | 51% | ¥6,549 |
5-10年 | 13% | ¥6,818 |
10年以上 | 0% | ¥17,523 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 35% |
25岁-29岁 | 23% |
30岁-34岁 | 21% |
35岁-39岁 | 14% |
40岁-44岁 | 5% |
45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥40,035/年
- 📊 25%分位薪资:约¥49,419/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥61,492/年
- 📊 75%分位薪资:约¥77,822/年
- 📊 90%分位薪资:约¥98,211/年
主要发现
- 基层薪资占比高,近半员工年薪在5.94万以下,反映岗位初期薪资门槛低,HR需关注基层员工薪资竞争力,老板需优化基础岗位人力成本结构,打工者进入该岗位初期薪资预期需合理。
- 3-5年经验员工为核心群体,占比51%且平均月薪较1-3年高61%,说明该阶段是能力与薪资快速增长期,HR需重点保留这部分熟手员工,老板需重视其产能贡献,打工者需在该阶段聚焦核心技能积累。
- 团队年轻化特征显著,24岁以下占35%、25-29岁占23%,合计近六成,HR需完善年轻员工培养与留存机制,老板可利用年轻团队活力提升效率,打工者年轻人进入该岗位的机会较多。
- 高薪资群体占比低但差距大,年薪超8.93万的占15%,而10年以上经验员工(虽样本少)平均月薪达17523元,说明顶尖人才薪资溢价高,HR需制定针对高端人才的薪资吸引策略,老板需考虑关键岗位的人才投入回报,打工者长期发展需向高端技能或管理方向突破。
- 薪资分位数层级差异明显,10%分位约3336元/月、50%分位约5124元/月、90%分位约8184元/月,反映不同绩效或能力层级的薪资差距,HR需建立清晰的薪资分级与晋升体系,老板需根据员工绩效动态调整薪资,打工者可通过提升工作绩效进入更高薪资分位。
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