职位类别 服务业 > 零售
防损员
地区
石家庄
平均月薪 约￥58,452/年
￥4,871
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.84万 | 28% |
| 年薪4.84-5.72万 | 24% |
| 年薪5.72-7.06万 | 18% |
| 年薪7.06-8.44万 | 10% |
| 年薪>8.44万 | 17% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥2,256 |
| 1-3年 | 5% | ￥4,624 |
| 3-5年 | 83% | ￥5,898 |
| 5-10年 | 11% | ￥6,214 |
| 10年以上 | 1% | ￥7,501 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 39% |
| 25岁-29岁 | 27% |
| 30岁-34岁 | 17% |
| 35岁-39岁 | 10% |
| 40岁-44岁 | 5% |
| 45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥39,687/年
- 📊 25%分位薪资：约￥48,462/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥61,873/年
- 📊 75%分位薪资：约￥76,621/年
- 📊 90%分位薪资：约￥92,917/年
主要发现
- 岗位经验要求极端：1年以内从业者占比为0%，1-3年占比为5%，83%为3-5年经验，新人几乎无法进入，HR需聚焦有经验候选人招聘，老板需强化现有经验员工留存，打工者需积累3年以上经验才能进入核心群体。
- 年龄结构高度年轻：24岁以下占比为39%，25-29岁占比为27%，30岁以上占比不足三分之一，岗位以年轻人为主，HR需针对年轻人优化招聘策略（如线上渠道、灵活福利），老板需关注年轻员工的 retention（如晋升路径、工作体验），打工者（年轻人）需了解岗位的年龄适配性。
- 薪资分化幅度大：10分位年薪3.97万（月薪约3307），90分位9.29万（月薪约7743），差距达2.34倍，同岗位薪资差异显著，HR需完善薪资结构（如基于绩效、技能的差异化薪资），避免内部不公平，老板需关注高薪资员工的产出效率，打工者需通过提升专业技能（如防损技术、管理能力）争取高薪资。
- 中低薪资占比超五成：年薪<5.72万的占比为52%，整体薪资水平偏低，HR需评估薪资竞争力（如与当地零售行业对标），避免招聘困难，老板需平衡人力成本与员工激励（如设置绩效奖金、福利补贴），打工者需合理预期初始薪资，同时关注薪资增长机会。
- 长期经验薪资提升有限：5-10年经验者平均月薪6214，仅比3-5年的5898高5.4%，10年以上经验者虽达7501，但占比仅为1%，长期发展的薪资增长空间小，HR需为员工设计职业发展路径（如转岗至管理岗、培训岗），老板需关注员工的职业倦怠（如提供新的责任、挑战），打工者需提前规划长期职业方向（如转向管理岗位或相关领域）。
- 高薪资群体占比不低：年薪>8.44万的占比为17%，说明岗位存在高薪资机会，HR需明确高薪资对应的能力要求（如团队管理、风险防控经验），老板需识别高潜力员工并给予激励，打工者需了解高薪资的获取条件（如提升专业技能、承担更多责任）。
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