职位类别 服务业 > 餐饮
咖啡师
地区
石家庄
平均月薪 约￥42,768/年
￥3,564
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<3.75万 | 22% |
| 年薪3.75-4.31万 | 31% |
| 年薪4.31-5.37万 | 21% |
| 年薪5.37-6.37万 | 10% |
| 年薪>6.37万 | 13% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 1% | ￥3,083 |
| 1-3年 | 69% | ￥3,032 |
| 3-5年 | 7% | ￥4,578 |
| 5-10年 | 22% | ￥5,403 |
| 10年以上 | 1% | ￥6,660 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 79% |
| 25岁-29岁 | 16% |
| 30岁-34岁 | 4% |
| 35岁-39岁 | 1% |
| 40岁-44岁 | 0% |
| 45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥31,250/年
- 📊 25%分位薪资：约￥36,662/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥43,257/年
- 📊 75%分位薪资：约￥54,484/年
- 📊 90%分位薪资：约￥69,289/年
主要发现
- 薪资集中于中低区间：31%咖啡师年薪在3.75-4.31万（最大占比），低薪（<3.75万）占22%，高薪（>6.37万）占13%，中位数（4.3257万）与平均数（约4.28万）接近，说明薪资分布集中，中低薪层为主体，HR需关注低薪员工稳定性，老板需平衡薪资成本与激励，打工者需明确自身薪资定位。
- 年龄结构极度年轻：24岁以下占79%，25-29岁占16%，30岁以上为5%，职业生命周期短，HR需优化年轻员工留存策略，老板需重视人才梯队建设，打工者需规划长期职业发展。
- 经验与薪资的关键拐点：1-3年经验占69%（绝对主力），但平均月薪（3032）与1年以内（3083）差异小；3-5年经验占7%，平均月薪骤升至4578，说明3年是薪资涨幅关键期，但能突破的人数少，HR需设计1-3年员工成长路径，打工者需重视技能积累以突破瓶颈。
- 高薪群体依赖长期经验：年薪>6.37万占13%，对应5-10年（平均月薪5403）、10年以上（6660）经验，说明长期经验是高薪核心，老板需保留资深咖啡师，打工者需考虑长期从业以进入高薪层。
- 薪资分位数的实用价值：10%低于3.125万（月薪约2604），25%低于3.6662万（月薪约3055），50%低于4.3257万（月薪约3604），75%低于5.4484万（月薪约4540），HR可用于制定薪资结构（如基础薪资定位25%分位以上），打工者可判断自身薪资竞争力（如75%分位需年薪5.45万以上）。
- 经验分布存在断层：3-5年经验占比仅7%，说明多数人在3年内离职，HR需分析离职原因（如薪资、发展空间），老板需改善留才政策，打工者需了解行业留存率低的现状。
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