职位类别 服务业 > 汽车服务
汽车改装工程师
地区
石家庄
平均月薪 约￥59,604/年
￥4,967
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.16万 | 20% |
| 年薪4.16-5.39万 | 27% |
| 年薪5.39-6.97万 | 21% |
| 年薪6.97-8.47万 | 13% |
| 年薪>8.47万 | 16% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥5,817 |
| 1-3年 | 45% | ￥6,039 |
| 3-5年 | 38% | ￥6,567 |
| 5-10年 | 17% | ￥7,379 |
| 10年以上 | 0% | ￥8,079 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 65% |
| 25岁-29岁 | 16% |
| 30岁-34岁 | 12% |
| 35岁-39岁 | 5% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥32,403/年
- 📊 25%分位薪资：约￥42,878/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥57,058/年
- 📊 75%分位薪资：约￥74,846/年
- 📊 90%分位薪资：约￥93,093/年
主要发现
- 基层薪资占比近半：年薪低于5.39万的员工占比47%（20%+27%），HR需关注基层岗位薪资与市场的匹配度，避免因薪资竞争力不足导致流失；老板需平衡基层人力成本与员工稳定性。
- 核心员工为1-5年经验群体：1-3年经验占45%、3-5年占38%，合计83%，为团队核心力量，HR需针对这一群体设计留存策略（如晋升通道、技能培训）；老板需确保其薪资增长与经验积累匹配，避免人才断层。
- 团队年轻化特征显著：24岁以下占65%，30岁以上为19%，年轻人为主体，HR需设计符合年轻人需求的福利（如职业发展规划、灵活工作模式）；打工者需抓住年轻阶段的经验积累机会，快速进入更高薪资区间。
- 资深人才极度缺乏：5-10年经验占17%，10年以上为0%，说明缺乏资深员工，HR需关注资深员工的招聘与留存，避免因人才断层影响技术传承；老板需评估是否需要引入资深人才提升团队能力。
- 薪资分位数差距明显：90分位年薪9.31万（月薪约7758）与50分位5.71万（月薪约4755）差距较大，打工者需明确薪资晋升路径（如通过积累经验进入更高分位）；HR需设计清晰的薪资分级标准，激励员工向更高分位发展。
- 无1年以内经验员工：1年以内经验占比为0%，可能说明公司不招应届生或应届生留存率极低，HR需关注人才梯队建设，是否需要培养新人以补充新鲜血液；老板需考虑长期发展中新人的培养成本与收益。
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