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会籍顾问
地区
石家庄
平均月薪 约￥64,056/年
￥5,338
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.00万 | 22% |
| 年薪5.00-6.81万 | 32% |
| 年薪6.81-9.24万 | 19% |
| 年薪9.24-11.46万 | 9% |
| 年薪>11.46万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 1% | ￥5,257 |
| 1-3年 | 49% | ￥5,023 |
| 3-5年 | 33% | ￥7,887 |
| 5-10年 | 17% | ￥8,091 |
| 10年以上 | 0% | ￥10,826 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 72% |
| 25岁-29岁 | 14% |
| 30岁-34岁 | 7% |
| 35岁-39岁 | 4% |
| 40岁-44岁 | 2% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥35,531/年
- 📊 25%分位薪资：约￥48,878/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥70,609/年
- 📊 75%分位薪资：约￥98,945/年
- 📊 90%分位薪资：约￥129,950/年
主要发现
- 年龄结构高度年轻化（24岁以下占72%）：HR需关注年轻员工的招聘适配与留存，老板需考虑年轻团队的管理与培训投入，打工者（年轻群体）需意识到行业入门门槛低但竞争激烈。
- 工作经验与薪资分化显著（1-3年经验占49%但月薪5023，3-5年经验月薪跃升至7887）：HR需设计差异化薪资梯度，老板需关注经验转化为业绩的效率，打工者需明确“经验积累”是薪资增长关键。
- 低薪群体占比高（年薪<6.81万占54%）但存在高收入梯队（年薪>11.46万占15%）：HR需优化薪资结构激励低薪群体，老板需分析高收入群体的业绩驱动因素，打工者需了解“业绩差异化”是突破低薪核心。
- 薪资分位数特征（50%年薪低于7.06万，90%低于13万）：HR需根据分位数调整薪资带宽，老板需控制人力成本并保留高绩效者，打工者需明确自身薪资定位与提升方向。
- 1-3年经验群体是核心劳动力（占49%）但薪资偏低：HR需关注该群体稳定性以降低招聘成本，老板需评估其产出与薪资匹配度，打工者（1-3年经验）需主动提升技能进入更高薪资区间。
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