职位类别 生产制造 > 生产营运
生产组长/拉长
地区
保定
平均月薪 约￥50,748/年
￥4,229
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.72万 | 21% |
| 年薪4.72-5.29万 | 24% |
| 年薪5.29-6.44万 | 25% |
| 年薪6.44-7.46万 | 12% |
| 年薪>7.46万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥4,053 |
| 1-3年 | 29% | ￥4,325 |
| 3-5年 | 64% | ￥4,178 |
| 5-10年 | 7% | ￥5,957 |
| 10年以上 | 0% | ￥7,985 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 66% |
| 25岁-29岁 | 17% |
| 30岁-34岁 | 11% |
| 35岁-39岁 | 4% |
| 40岁-44岁 | 2% |
| 45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥39,096/年
- 📊 25%分位薪资：约￥46,971/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥56,556/年
- 📊 75%分位薪资：约￥68,709/年
- 📊 90%分位薪资：约￥82,372/年
主要发现
- 岗位年龄结构高度年轻化（24岁以下占66%），HR需重点瞄准年轻群体（如校园招聘、1年以内经验者），打工者（尤其是年轻人）可将此作为入门岗位积累经验，但30岁以上占比极低（17%），需提前规划转型或晋升路径。
- 3-5年经验者为核心群体（占64%），但薪资（4178元/月）略低于1-3年经验者（4325元/月），说明该阶段员工可替代性强或岗位价值未随经验显著提升，HR需设计针对性激励机制（如技能培训、晋升通道）避免流失，老板需优化该群体效率（如流程改进）降低单位成本。
- 高经验员工（5-10年）薪资溢价显著（5957元/月，较3-5年高43%），但占比极低（7%），老板需评估其价值（如是否提升团队效率、解决复杂问题），考虑通过晋升或特殊激励保留；打工者需明确经验积累方向（如管理技能、生产技术），争取进入高经验群体以获得薪资突破。
- 薪资分位数显示多数人处于中等以下水平（50%年薪<5.66万，75%<6.87万），HR制定薪资政策时需参考分位数（如新人定在25分位≈3914元/月，老员工向中位数靠拢），打工者需了解自身薪资定位（如处于10%以下需提升能力，处于75%以上可争取更高待遇）。
- 年薪分布集中于中间段（4.72-6.44万占49%），说明岗位薪资弹性小，老板需考虑通过奖金、福利（如绩效奖、五险一金）补充激励，避免因固定薪资过低导致员工流失；打工者需关注总薪酬包（而非仅固定薪资），评估岗位性价比。
- 10年以上经验者薪资极高（7985元/月）但占比为0，说明岗位对资深员工吸引力不足，老板需思考是否设置更高层级岗位（如生产主管）承接资深员工，HR需调整招聘策略（如不重点招募10年以上经验者）。
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