职位类别 服务业 > 零售
督导/巡店
地区
保定
平均月薪 约￥64,128/年
￥5,344
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.96万 | 19% |
| 年薪4.96-5.94万 | 27% |
| 年薪5.94-7.26万 | 23% |
| 年薪7.26-8.68万 | 13% |
| 年薪>8.68万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥3,878 |
| 1-3年 | 30% | ￥5,380 |
| 3-5年 | 67% | ￥6,753 |
| 5-10年 | 2% | ￥10,793 |
| 10年以上 | 1% | ￥12,483 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 58% |
| 25岁-29岁 | 18% |
| 30岁-34岁 | 13% |
| 35岁-39岁 | 8% |
| 40岁-44岁 | 2% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥40,164/年
- 📊 25%分位薪资：约￥50,811/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥62,356/年
- 📊 75%分位薪资：约￥77,490/年
- 📊 90%分位薪资：约￥95,303/年
主要发现
- 薪资结构以中低薪为主，高年薪占比低（15%）。HR需关注薪资激励有效性，老板需提升高绩效员工薪资竞争力，打工者需关注自身薪资晋升空间。
- 核心员工群体为3-5年工作经验者（占67%），但5年以上经验者占比极低（2%）。HR需设计针对核心群体的 retention 策略，老板需优化晋升通道以保留资深员工，打工者需明确长期职业发展路径。
- 员工年龄以24岁以下年轻人为主（占58%），团队年轻化特征明显。HR需适配年轻人的招聘与管理方式，老板需应对年轻团队的流动性问题，打工者（年轻人）需注重经验积累以提升竞争力。
- 薪资分布集中于中间层（50分位约5196元/月，接近平均月薪5344元），高低薪差距较小。HR需确保薪资公平性与差异化，老板需通过薪资分级激励优秀员工，打工者需了解自身薪资在行业中的位置。
- 3-5年经验到5-10年经验薪资涨幅显著（约60%），但极少有人能达到该阶段。HR需明确晋升条件与能力要求，老板需设定清晰的职业发展目标，打工者需提升自身能力以突破薪资瓶颈。
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