职位类别 服务业 > 零售
店员/营业员
地区
保定
平均月薪 约￥50,448/年
￥4,204
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<3.94万 | 22% |
| 年薪3.94-5.03万 | 35% |
| 年薪5.03-6.39万 | 21% |
| 年薪6.39-7.76万 | 9% |
| 年薪>7.76万 | 10% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 1% | ￥3,944 |
| 1-3年 | 76% | ￥3,269 |
| 3-5年 | 22% | ￥3,244 |
| 5-10年 | 0% | ￥3,027 |
| 10年以上 | 1% | ￥4,997 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 65% |
| 25岁-29岁 | 14% |
| 30岁-34岁 | 10% |
| 35岁-39岁 | 5% |
| 40岁-44岁 | 3% |
| 45岁以上 | 3% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥29,004/年
- 📊 25%分位薪资：约￥37,823/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥47,680/年
- 📊 75%分位薪资：约￥62,382/年
- 📊 90%分位薪资：约￥87,998/年
主要发现
- 年龄结构高度年轻化：24岁以下占比65%，为岗位核心群体，HR需针对年轻群体优化招聘策略（如线上渠道、灵活福利），老板需关注年轻员工留存（如成长空间、工作氛围），打工者（尤其是年轻人）需意识到岗位竞争主体为同龄人，需提升自身适配性。
- 工作经验与薪资倒挂：1-3年经验者占比76%（绝对主力），但平均月薪3269元低于1年以内经验者（3944元），HR需审视薪资体系合理性（如是否忽视老员工薪酬增长），老板需关注核心经验群体稳定性（低薪可能导致流失），打工者（1-3年经验）需评估自身薪资在同经验段的位置，考虑争取合理薪酬或提升技能。
- 薪资分位数差距显著：75%的人年薪低于6.24万（月薪5198元），而10%的人年薪超过8.8万（月薪7333元），HR需明确不同分位薪资定位（如高端人才薪酬竞争力），老板需平衡成本与激励（如对高绩效员工薪资倾斜），打工者需了解自身薪资所处分位，明确提升方向（如进入top10%需具备的条件）。
- 低薪段占比偏高：年薪低于3.94万（月薪3283元）的占比22%，HR需优化薪资结构（如提高基础薪资下限），老板需关注低薪对员工积极性的影响（如是否导致效率低下），打工者（低薪段）需评估自身薪资增长空间（如是否有晋升或调薪机会）。
- 中薪段为核心区间：年薪3.94-6.39万占比56%（35%+21%），为岗位主流薪资，HR需确保中薪段公平性（如避免同岗不同薪），老板需稳定中薪群体（如提供职业发展路径），打工者（中薪段）需明确岗位薪资天花板（如是否有机会进入更高薪段）。
- 长经验薪资提升有限：3-5年经验者月薪3244元（与1-3年持平），仅10年以上者月薪4997元（占1%），HR需设计经验导向增长机制（如逐年小幅调薪），老板需重视经验积累价值（如老员工业务熟练度），打工者（3年以上经验）需技能升级（如学习管理或专业技能）以突破薪资瓶颈。
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