职位类别 服务业 > 酒店
客房经理
地区
保定
平均月薪 约¥51,528/年
¥4,294
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<4.31万 | 25% |
年薪4.31-4.79万 | 31% |
年薪4.79-5.84万 | 22% |
年薪5.84-6.67万 | 10% |
年薪>6.67万 | 13% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 0% | ¥4,957 |
1-3年 | 56% | ¥4,744 |
3-5年 | 30% | ¥5,397 |
5-10年 | 13% | ¥7,070 |
10年以上 | 1% | ¥9,581 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 31% |
25岁-29岁 | 14% |
30岁-34岁 | 16% |
35岁-39岁 | 15% |
40岁-44岁 | 14% |
45岁以上 | 10% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥36,615/年
- 📊 25%分位薪资:约¥41,497/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥49,267/年
- 📊 75%分位薪资:约¥59,787/年
- 📊 90%分位薪资:约¥73,008/年
主要发现
- 薪资分布高度集中于中低区间,超五成从业者年薪低于4.79万,HR需评估基层薪资竞争力,老板要关注多数员工的薪资满意度,打工者应明确行业普遍薪资水平。
- 工作经验与薪资正相关性显著,5-10年经验者月薪较1-3年高出约49%,10年以上经验者月薪近万元,HR需强化经验导向的薪资激励,老板要保留资深员工,打工者应注重长期经验积累。
- 年轻群体为岗位核心构成,24岁以下从业者占比达31%,HR需针对年轻员工设计留存策略,老板要平衡团队年龄结构,打工者(尤其是应届生)可把握行业对年轻劳动力的需求。
- 薪资分位数差距明显,10%分位与90%分位薪资相差约2倍,HR需建立合理薪资梯度,老板要避免薪资扁平化,打工者可通过提升能力进入更高分位区间。
- 1-3年经验群体占比超五成(56%),为岗位主力军,但薪资低于3-5年经验者,HR需为该群体设计清晰晋升路径,老板要挖掘其成长潜力,打工者(1-3年)应积极提升技能以突破薪资瓶颈。
- 高龄从业者占比低(45岁以上占10%)但经验价值突出(10年以上经验者月薪近万元),HR需关注资深员工保留,老板要重视经验型人才的价值,打工者(高龄)可依托经验提升薪资竞争力。
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