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计调
地区
保定
平均月薪 约¥44,244/年
¥3,687
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<4.03万 | 21% |
年薪4.03-4.66万 | 32% |
年薪4.66-5.72万 | 23% |
年薪5.72-6.71万 | 10% |
年薪>6.71万 | 11% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 2% | ¥3,477 |
1-3年 | 79% | ¥3,734 |
3-5年 | 14% | ¥5,680 |
5-10年 | 3% | ¥5,573 |
10年以上 | 2% | ¥6,340 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 67% |
25岁-29岁 | 17% |
30岁-34岁 | 11% |
35岁-39岁 | 4% |
40岁-44岁 | 0% |
45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥32,381/年
- 📊 25%分位薪资:约¥38,207/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥46,491/年
- 📊 75%分位薪资:约¥59,150/年
- 📊 90%分位薪资:约¥74,112/年
主要发现
- 基层薪资高度集中:保定旅游计调年薪超五成(21%+32%)分布在4.66万以下,基层岗位薪资区间集中,HR需评估基层薪资市场竞争力,老板需关注基层员工留存成本,打工者刚入行需接受低薪起步。
- 经验薪资拐点突出:3-5年工作经验者平均月薪较1-3年增长约52%(3734元至5680元),为薪资质变期,老板需设计针对该阶段员工的 retention 机制,打工者需重点积累3-5年经验以突破薪资瓶颈。
- 团队极度年轻化:24岁以下从业者占67%,团队年龄结构年轻,HR需适配年轻员工的职业发展需求(如培训、成长空间),老板需应对年轻团队的稳定性挑战,打工者中年轻群体竞争激烈,需提升差异化优势。
- 薪资分化显著:行业90%从业者年薪低于7.41万,而10%从业者年薪低于3.24万,分位差距达2.3倍,HR需建立清晰薪资梯度以匹配能力差异,老板需通过绩效或技能考核区分高价值员工,打工者需明确提升技能或晋升至核心岗位以进入高薪资分位。
- 初级人才占比极高:1-3年工作经验者占79%,行业人才结构以初级为主,HR需承担大量初级员工的培训职责,老板需搭建人才培养体系以支撑团队成长,打工者刚入行有较多入职机会,但需通过经验积累争取晋升空间。
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