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保定
平均月薪 约￥57,936/年
￥4,828
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.83万 | 16% |
| 年薪4.83-5.23万 | 27% |
| 年薪5.23-6.13万 | 25% |
| 年薪6.13-7.15万 | 14% |
| 年薪>7.15万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥9,060 |
| 1-3年 | 14% | ￥11,394 |
| 3-5年 | 68% | ￥15,284 |
| 5-10年 | 18% | ￥18,655 |
| 10年以上 | 0% | ￥22,054 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 77% |
| 25岁-29岁 | 16% |
| 30岁-34岁 | 6% |
| 35岁-39岁 | 1% |
| 40岁-44岁 | 0% |
| 45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥41,646/年
- 📊 25%分位薪资：约￥47,178/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥55,357/年
- 📊 75%分位薪资：约￥64,559/年
- 📊 90%分位薪资：约￥77,481/年
主要发现
- 岗位高度年轻化：24岁以下占比77%，为绝对主力，HR需聚焦应届生及职场新人招聘，老板需关注年轻团队的流动性问题，打工者（尤其刚毕业者）可明确岗位对新手友好但竞争激烈。
- 3-5年经验是核心群体：该段占比68%，为岗位主要人力构成，HR需重点维护该经验段员工留存，老板需重视其作为团队核心的绩效产出，打工者需意识到3-5年是薪资及能力提升的关键期。
- 薪资分化显著：年薪<4.83万（16%）与>7.15万（15%）均有分布，10%分位月薪约3470，90%分位约6456，差距近一倍，HR需优化薪资结构以体现能力差异，老板需通过薪资激励引导员工提升绩效，打工者需明确能力提升是进入高薪段的关键。
- 薪资中位数反映中间层水平：50%分位月薪约4613，低于平均月薪4828，说明部分高薪人群拉高均值，HR需确保中间层薪资合理（避免倒挂），老板需关注高薪群体的价值贡献是否匹配薪资，打工者需了解自身薪资在行业中的位置（如月薪5000处于50%-75%分位）。
- 经验与薪资正相关：随着经验增加薪资逐步提升（如5-10年平均月薪18655，趋势明显），HR需建立与经验挂钩的清晰薪资晋升通道，老板需鼓励员工长期发展（通过经验积累提升薪资），打工者需重视经验积累对薪资增长的作用。
- 中间薪资段集中：年薪5.23-6.13万占比25%，为第二大群体，说明多数人处于中等薪资水平，HR需确保该段薪资的市场竞争力（避免流失），老板需考虑如何激励中等群体向高薪段晋升，打工者需知道中等薪资是多数人的状态，需努力突破。
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