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保定
平均月薪 约￥66,120/年
￥5,510
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.20万 | 23% |
| 年薪5.20-5.95万 | 26% |
| 年薪5.95-7.20万 | 21% |
| 年薪7.20-8.44万 | 12% |
| 年薪>8.44万 | 16% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥5,894 |
| 1-3年 | 75% | ￥5,924 |
| 3-5年 | 6% | ￥9,721 |
| 5-10年 | 18% | ￥11,320 |
| 10年以上 | 1% | ￥13,141 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 58% |
| 25岁-29岁 | 28% |
| 30岁-34岁 | 9% |
| 35岁-39岁 | 1% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 3% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥43,408/年
- 📊 25%分位薪资：约￥51,570/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥63,617/年
- 📊 75%分位薪资：约￥77,086/年
- 📊 90%分位薪资：约￥92,913/年
主要发现
- 基层员工占比高（年薪5.95万以下占49%），HR需关注基层留存，老板需设计针对基层的激励机制，打工者（基层）需提升能力进入更高薪区间。
- 1-3年经验者占绝大多数（75%），3-5年经验者稀缺（6%），中间层断层风险突出，HR需加强中间层培养，老板需设置合理晋升通道，打工者（1-3年）需明确下一阶段能力要求。
- 团队年轻化显著（30岁以下占86%），HR需关注年轻员工职业发展与工作平衡需求，老板需平衡年龄结构合理性，打工者（年轻）需利用优势提升竞争力。
- 薪资分布集中（50分位约5301元/月，与平均月薪接近），HR需维护薪资公平性，老板需优化薪资结构（如绩效奖金拉开差距），打工者需了解自身分位，针对性提升。
- 3-5年经验者薪资涨幅大（月薪从5924跳至9721，涨幅约64%）但占比低，HR需强化该阶段人才保留，老板需匹配能力与薪资，打工者需聚焦能力提升进入该区间。
- 高薪群体占比低（16%），HR需吸引高薪人才，老板需设置竞争力高薪标准，打工者需明确高薪所需能力（如资源、管理）。
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