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保定
平均月薪 约¥63,576/年
¥5,298
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<4.82万 | 23% |
年薪4.82-6.33万 | 38% |
年薪6.33-8.15万 | 16% |
年薪8.15-10.05万 | 5% |
年薪>10.05万 | 12% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 2% | ¥2,397 |
1-3年 | 27% | ¥3,127 |
3-5年 | 46% | ¥4,828 |
5-10年 | 24% | ¥4,765 |
10年以上 | 1% | ¥5,637 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 74% |
25岁-29岁 | 17% |
30岁-34岁 | 7% |
35岁-39岁 | 1% |
40岁-44岁 | 0% |
45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥35,906/年
- 📊 25%分位薪资:约¥45,348/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥69,366/年
- 📊 75%分位薪资:约¥93,876/年
- 📊 90%分位薪资:约¥112,768/年
主要发现
- 低薪群体占比高:年薪低于6.33万的从业者占61%,多数人薪资处于较低水平,HR需评估基础薪资竞争力,老板需考虑员工激励成本,打工者需关注自身薪资定位。
- 核心经验段(3-5年)占比最大但薪资提升有限:3-5年经验者占46%,为岗位主力,月薪4828,与1-3年经验者(3127)差距不大,HR需关注该阶段员工留存,老板需平衡经验价值与成本,打工者需警惕发展瓶颈。
- 年轻群体占绝对主导(24岁以下74%):岗位对年轻人吸引力强,HR需设计年轻员工培养计划,老板需利用年轻人活力,打工者(应届生)需关注 entry-level 机会。
- 薪资分化明显:10%分位月薪约2992,90%分位约9397,高薪资是低薪的3倍以上,HR需建立绩效薪资体系,老板需激励高绩效员工,打工者需明确提升薪资的关键能力。
- 长期经验价值不足:5-10年经验者月薪(4765)略低于3-5年,10年以上占比仅1%,说明长期从事薪资提升有限,HR需设计职业路径,老板需考虑员工转型,打工者需规划长期方向。
- 年龄结构集中:30岁以上占比仅8%,岗位对年龄敏感,HR需关注年龄多样性,老板需避免年龄歧视风险,打工者(30+)需评估职业可持续性。
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