职位类别 服务业 > 餐饮
餐饮储备店长/干部
地区
沈阳
平均月薪 约¥61,788/年
¥5,149
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<5.01万 | 22% |
年薪5.01-5.70万 | 30% |
年薪5.70-7.00万 | 21% |
年薪7.00-7.99万 | 10% |
年薪>7.99万 | 14% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 1% | ¥4,329 |
1-3年 | 63% | ¥5,669 |
3-5年 | 12% | ¥5,314 |
5-10年 | 23% | ¥6,320 |
10年以上 | 1% | ¥8,428 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 58% |
25岁-29岁 | 18% |
30岁-34岁 | 8% |
35岁-39岁 | 6% |
40岁-44岁 | 7% |
45岁以上 | 3% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥42,080/年
- 📊 25%分位薪资:约¥50,328/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥58,359/年
- 📊 75%分位薪资:约¥70,537/年
- 📊 90%分位薪资:约¥87,131/年
主要发现
- 年龄结构高度年轻化(24岁以下占58%),HR需聚焦年轻群体招聘,老板需关注年轻团队的稳定性与管理方式,打工者(年轻人)可明确职位对新人的接纳度,但需应对竞争。
- 1-3年经验为核心群体(占63%,月薪5669),HR需重点挖掘与保留该经验段人才,老板需重视其业务贡献与成长需求,打工者(1-3年经验)可参考该阶段薪资基准,规划职业发展。
- 年薪集中于中低区间(5.7万以下占52%),HR需优化薪资结构提升吸引力,老板需平衡薪资成本与员工激励,打工者可了解行业普遍薪资水平,设定合理预期。
- 薪资中位数为5.84万(50%以下),HR可将其作为薪资制定基准,老板需关注多数员工(75%以下)的薪资满意度,打工者可通过分位数定位自身薪资位置,调整职业策略。
- 经验增长带动薪资提升(5-10年月薪6320,10年以上8428)但资深群体稀缺(10年以上占1%),HR需评估资深人才需求与招聘难度,老板需考虑引入资深人士的成本与价值,打工者可明确经验积累的薪资潜力,同时意识到资深职位的稀缺性。
- 无经验新人占比极低(1年以内占1%,月薪4329),HR无需过度投入新人招聘,老板可将资源倾斜于有经验候选人,打工者(无经验)需先积累经验再申请,或接受较低起薪。
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