2025年 沈阳医疗器械生产/质量管理薪资分析报告
年薪分布、经验与薪资关系及年龄分布
职位类别 医疗健康 > 医疗器械
医疗器械生产/质量管理
地区
沈阳
平均月薪 约¥62,388/年
¥5,199
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<4.81万 | 23% |
年薪4.81-6.34万 | 30% |
年薪6.34-8.31万 | 20% |
年薪8.31-10.10万 | 10% |
年薪>10.10万 | 14% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 0% | ¥3,478 |
1-3年 | 25% | ¥3,511 |
3-5年 | 72% | ¥5,726 |
5-10年 | 2% | ¥8,148 |
10年以上 | 1% | ¥10,331 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 38% |
25岁-29岁 | 19% |
30岁-34岁 | 17% |
35岁-39岁 | 12% |
40岁-44岁 | 8% |
45岁以上 | 6% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥35,562/年
- 📊 25%分位薪资:约¥47,940/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥63,670/年
- 📊 75%分位薪资:约¥86,611/年
- 📊 90%分位薪资:约¥113,233/年
主要发现
- 核心员工(3-5年经验)占比72%,薪资¥5726/月,为企业薪资成本核心构成,HR需关注其薪资竞争力以保留核心人才,老板需平衡其成本与产出,打工者需将该阶段作为 career 上升关键目标。
- 年轻员工(24岁以下)占比38%,团队年轻化明显,HR需制定符合年轻人需求的招聘与留存策略(如培训、职业发展),老板需考虑年轻化团队的管理模式与经验传承问题,打工者(年轻人)需抓住团队年轻化带来的成长机会。
- 资深员工(10年以上经验)占比1%,薪资¥10331/月,HR需评估资深员工的招聘难度与留存机制,老板需权衡资深员工的价值与高薪资成本,打工者需明确长期经验积累对薪资提升的重要性。
- 基层员工(年薪<4.81万)占比23%,薪资低为企业低成本运营提供支撑,HR需确保该类岗位薪资符合当地市场水平,老板需关注基层员工的稳定性(低薪资可能导致流动率高),打工者(基层)需明确提升经验是涨薪的关键(如1-3年经验薪资略高于基层)。
- 薪资分位数反映层级差异:中位数(¥6.37万/年)为多数人薪资基准,75分位(¥8.66万/年)为优秀门槛,90分位(¥11.32万/年)为顶尖水平,HR需用分位数调整薪资结构(如优秀员工需达到75分位以上),老板需通过分位数判断薪资竞争力(如是否低于市场中位数),打工者需以分位数为目标制定涨薪计划。
- 经验与薪资强相关性:1-3年经验薪资¥3511/月(占25%),3-5年经验薪资大幅增长(+63%),5-10年及以上经验薪资持续高增但占比极低(2%、1%),HR需设计阶梯式薪资体系匹配经验成长,老板需鼓励员工积累经验(如提供培训)以提升产出,打工者需重点积累3-5年经验(此阶段涨薪最快)。
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