职位类别 教育培训 > 特长培训
篮球教练
地区
沈阳
平均月薪 约￥55,344/年
￥4,612
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.44万 | 20% |
| 年薪4.44-5.55万 | 28% |
| 年薪5.55-7.21万 | 24% |
| 年薪7.21-8.57万 | 11% |
| 年薪>8.57万 | 14% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 1% | ￥4,767 |
| 1-3年 | 60% | ￥4,031 |
| 3-5年 | 16% | ￥6,206 |
| 5-10年 | 22% | ￥7,688 |
| 10年以上 | 1% | ￥9,156 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 77% |
| 25岁-29岁 | 17% |
| 30岁-34岁 | 4% |
| 35岁-39岁 | 1% |
| 40岁-44岁 | 0% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥35,211/年
- 📊 25%分位薪资：约￥45,876/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥57,570/年
- 📊 75%分位薪资：约￥75,506/年
- 📊 90%分位薪资：约￥96,473/年
主要发现
- 团队年轻化特征显著：24岁以下占比77%，25-29岁占17%，30岁以上为8%，HR需关注年轻员工的招聘与保留策略，老板需考虑团队稳定性与经验传承问题，打工者（尤其年轻群体）可意识到该职位是 entry-level 主力战场。
- 经验与薪资强正相关：1-3年经验占比60%但平均月薪最低（4031），3-5年经验月薪跃升至6206（涨幅54%），5-10年达7688，10年以上达9156，HR需设计阶梯式薪资体系匹配经验增长，老板需重视老员工的薪资竞争力，打工者需明确经验积累是薪资提升的核心路径。
- 薪资分布呈中间集中态势：48%的人年薪在4.44-5.55万之间（对应月薪3700-4625），与平均月薪4612吻合；高年薪（>8.57万）为14%，HR需优化薪资结构以激励高绩效者，老板需平衡薪资成本与人才激励，打工者需了解行业薪资中位数水平（5.76万/年，约4798元/月）。
- 低经验群体是核心劳动力：1-3年经验者占比60%，为团队主要构成，HR需强化新人培训体系，老板需考虑新人的培养成本与产出效率，打工者（1-3年经验）需明确自身处于行业薪资底层，需通过积累经验突破薪资瓶颈。
- 高经验员工稀缺且薪资溢价明显：10年以上经验者占比1%，平均月薪达9156；3-5年经验者占比16%，平均月薪较1-3年经验者涨幅达54%（从4031涨至6206），HR需挖掘与保留高经验人才，老板需评估老员工的价值与回报，打工者需意识到高薪资需长期经验积累或特殊能力（如带队成绩、培训资质等）。
- 薪资分位数清晰可对标：行业内10%的人年薪低于3.52万（月薪约2934），25%低于4.59万（月薪约3823），50%低于5.76万（月薪约4798），75%低于7.55万（月薪约6292），90%低于9.65万（月薪约8039），HR可通过分位数调整薪资带宽，老板可对标市场分位数优化薪资竞争力，打工者可通过分位数定位自身薪资水平（如月薪5000处于中位数以上）。
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