职位类别 教育培训 > 职业培训
拓展培训
地区
沈阳
平均月薪 约¥55,548/年
¥4,629
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<4.22万 | 27% |
年薪4.22-5.50万 | 32% |
年薪5.50-7.11万 | 16% |
年薪7.11-8.95万 | 9% |
年薪>8.95万 | 15% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 0% | ¥3,467 |
1-3年 | 69% | ¥5,301 |
3-5年 | 6% | ¥5,922 |
5-10年 | 24% | ¥6,778 |
10年以上 | 1% | ¥7,386 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 46% |
25岁-29岁 | 38% |
30岁-34岁 | 9% |
35岁-39岁 | 4% |
40岁-44岁 | 2% |
45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥31,614/年
- 📊 25%分位薪资:约¥39,915/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥52,323/年
- 📊 75%分位薪资:约¥75,186/年
- 📊 90%分位薪资:约¥98,487/年
主要发现
- 基层员工薪资集中于低区间(年薪4.22万以下至5.5万占59%),HR需评估其是否匹配沈阳当地生活成本及行业标准,避免因薪资竞争力不足导致流失。
- 1-3年经验员工为岗位核心群体(占69%,平均月薪5301),老板需关注该群体的职业发展通道(如技能培训、晋升机会),HR需设计针对性激励(如绩效奖金、成长补贴),防止因发展空间不足导致流失。
- 岗位年轻化特征显著(24岁以下占46%、25-29岁占38%),HR需适配年轻人的工作诉求(如灵活办公、团队氛围、个人成长),老板需打造符合年轻群体的企业文化,降低因管理方式不符导致的高流动性。
- 薪资分位数差距明显(10%员工年薪低于3.16万、90%员工年薪低于9.85万,中位数5.23万),HR需优化薪资结构,确保中高收入区间(年薪>8.95万占15%)有足够吸引力,激励员工提升绩效,同时避免基层员工薪资过低导致的稳定性问题。
- 长期经验员工占比极低(3-5年占6%、10年以上占1%),老板需设计长期员工的晋升路径(如从拓展培训师到培训主管),HR需提高资深员工的薪资竞争力(如10年以上比5-10年只多600元/月),保留经验丰富的核心人才。
- 新人进入门槛较高(1年以内经验占0%),HR需评估人才梯队合理性,通过校企合作、实习项目培养新人,避免因核心群体(1-3年)流失导致的人才断层。
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