职位类别 教育培训 > 教育行政
班主任/辅导员
地区
沈阳
平均月薪 约¥68,880/年
¥5,740
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<4.61万 | 20% |
年薪4.61-5.68万 | 23% |
年薪5.68-7.08万 | 22% |
年薪7.08-8.53万 | 15% |
年薪>8.53万 | 16% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 21% | ¥4,501 |
1-3年 | 76% | ¥4,595 |
3-5年 | 2% | ¥4,714 |
5-10年 | 0% | ¥0 |
10年以上 | 1% | ¥0 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 69% |
25岁-29岁 | 22% |
30岁-34岁 | 5% |
35岁-39岁 | 2% |
40岁-44岁 | 1% |
45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥35,851/年
- 📊 25%分位薪资:约¥46,597/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥59,653/年
- 📊 75%分位薪资:约¥76,810/年
- 📊 90%分位薪资:约¥95,849/年
主要发现
- 人员结构高度年轻化:24岁以下占69%,1-3年经验占76%,团队新鲜血液充足但资深人员匮乏,HR需关注年轻员工培养与留存,老板需考虑经验传承与团队稳定性,打工者需明确自身职业发展路径。
- 薪资分布低段集中:年薪<4.61万占20%,>8.53万为16%,低薪区间人员占比高,HR需优化薪资层级设计以吸引优秀人才,老板需平衡成本与激励效果,打工者需了解自身薪资在行业中的位置(如75%的人低于7.68万)。
- 工作经验与薪资关联度低:1年以内平均月薪4501,1-3年4595,涨幅不足3%,3-5年虽有提升但占比为2%,5年以上薪资为0,HR需建立清晰的经验-薪资晋升机制,老板需避免因薪资激励不足导致人才流失,打工者需关注职业技能提升以突破薪资瓶颈。
- 薪资分位数差距显著:10%的人薪资低于3.59万(月薪约2987),90%的人低于9.58万(月薪约7987),HR需明确不同层级的薪资标准以保持内部公平,老板需根据分位数调整薪资策略(如提高中高端薪资竞争力),打工者需通过提升能力进入更高分位区间。
- 职业生命周期较短:30岁以上占比为8%,其中35岁以上占3%,说明职位流动性大或职业生命周期短,HR需关注员工长期发展需求,老板需考虑职位的可持续性与员工职业规划,打工者需提前规划职业转型或晋升方向。
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